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第五章薪酬管理
2016年人力資源管理師一級(jí)學(xué)習(xí)重點(diǎn):
1.熟悉薪酬的含義,制定薪酬戰(zhàn)略的意義,薪酬戰(zhàn)略與薪酬制度的關(guān)系以及交易收益與關(guān)聯(lián)收益的概念;掌握薪酬的形式,薪酬戰(zhàn)略的目標(biāo)和構(gòu)成,基于戰(zhàn)略的薪酬體系,薪酬戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的技術(shù),構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的基本步驟,影響薪酬戰(zhàn)略的因素,薪酬戰(zhàn)略及其競(jìng)爭(zhēng)力的檢測(cè)和判斷,以及薪酬戰(zhàn)略的正確定位。
2.熟悉現(xiàn)代西方工資決定理論、勞動(dòng)力供求模型的修正理論和工資效益理論;掌握薪酬水平與薪酬競(jìng)爭(zhēng)力的含義,跟隨型、領(lǐng)先型、滯后型和混合型的薪酬策略。
3.掌握各種激勵(lì)理論、分享理論、企業(yè)激勵(lì)措施、企業(yè)各類(lèi)人員薪酬分配的難點(diǎn);熟悉企業(yè)薪酬制度的評(píng)價(jià),薪酬制度的完善與創(chuàng)新;了解企業(yè)薪酬制度應(yīng)用實(shí)例。
4.熟悉經(jīng)營(yíng)者年薪制的概念和特點(diǎn);掌握年薪制的范圍和對(duì)象、支付形式與構(gòu)成,經(jīng)營(yíng)者基本年薪和效益年薪的確定,經(jīng)營(yíng)者年薪的支付與列支渠道,風(fēng)險(xiǎn)抵押金,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的工資收入。
5.了解股票期權(quán)的產(chǎn)生和發(fā)展;熟悉股票期權(quán)的概念;掌握股票期權(quán)的特點(diǎn)、參與范圍、行權(quán)價(jià)、行使期限、贈(zèng)與時(shí)機(jī)、授予數(shù)量,行權(quán)所需股票來(lái)源、執(zhí)行方法以及對(duì)股票期權(quán)計(jì)劃的管理。
6.熟悉期股的含義,經(jīng)營(yíng)者期股的政策含義和原則;掌握期股的特點(diǎn),與股票期權(quán)的區(qū)別,期股的適用范圍,期股激勵(lì)的對(duì)象與主體,期股的形成,經(jīng)營(yíng)者期股的獲取方式和數(shù)量,紅利兌現(xiàn)及用途以及期股變現(xiàn)或終止服務(wù)的處理。
7.了解員工持股制度的產(chǎn)生和發(fā)展;熟悉員工持股計(jì)劃的原則與效果,員工持股計(jì)劃的內(nèi)容與基本步驟;掌握員工持股的分類(lèi),企業(yè)內(nèi)部員工的持股計(jì)劃以及員工持股計(jì)劃的注意事項(xiàng)。
8.掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、外派員工、管理人員、銷(xiāo)售人員的薪資制度設(shè)計(jì),掌握成熟曲線在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員薪資體系設(shè)計(jì)中的應(yīng)用以及企業(yè)薪酬系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià);熟悉企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)技巧;了解案例解讀與案例討論。
9.熟悉福利的含義和特點(diǎn);掌握福利的作用、種類(lèi),福利總量的選擇,福利構(gòu)成的確定以及彈性福利計(jì)劃;了解案例討論的內(nèi)容。
章節(jié)知識(shí):2016年人力資源管理師一級(jí)章節(jié)知識(shí)點(diǎn)匯總
配套試題練習(xí):2016年人力資源管理師一級(jí)章節(jié)輔導(dǎo)練習(xí)題匯總
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