在制訂招聘規劃時，須遵循以下幾個原則：
(一)充分考慮內外部環境的變化;
內部環境變化主要是指組織戰略的變化、人力資源管理政策的變化及內部員工流動狀況的變化等;
外部環境變化主要是指技術條件、勞動力市場、法律法規等的變化。
(二)確保企業員工的合理使用
組織內部員工的開發與管理是招聘規劃中首先應考慮的核心問題之一。
科學、準確地掌握現有員工的配置狀況和未來員工的供給狀況，是制訂招聘規劃過程中重要而困難的問題。它包括人員的流入預測、流失預測、內部員工流動預測等。
(三)組織和員工共同長期受益
在制訂規劃的過程中，要充分發揮組織中每個員工的主觀能動性，切實關心員工在物質、精神和業務發展等方面的需求，并幫助員工在實現組織目標的同時實現個人目標。
備考試題：人力資源管理師一級歷年真題
掃一掃，學習更方便，海量試題在線做！
