2018一級人力資源高頻考點：戰略性人力資源管理理論
①一般系統理論。
HRM是組織中的子系統，它通過人才的獲取、使用、留任和替換等功能，提升組織效能。這個子系統是完全開放性的，員工的知識技能是“投入”，員工的行為是“轉換”，員工滿意度和績效是“產出”。
②行為角色理論。
員工的行為與其他員工相聯系，進而產生可以預測的結果。人力資源管理則是組織的工具，用來傳遞角色信息，支持期望變成行動，審視角色的表現，以實現組織的目標。
③人力資本理論。
人力、人的知識和技能是資本的一種形態，人力資本投資增長水平決定著社會經濟發展水平，人力資本投資收益率遠遠高于物質資本投資收益率。在企業中，如果重視員工的培訓開發，企業獲利的機會就越多。
④交易成本理論。
企業會選擇適當的管理形式和組織結構，使交易過程發生的成本最經濟化。每個組織都要解決好管理形式和組織措施的問題，以期獲得正當的權益，并對非正當利益進行有效控制。人力資源管理措施如能充分發揮作用，可以使組織交易成本下降，組織效益會提高。
⑤資源基礎理論。
物質資源、人力資源和組織資源是組織的三種基本資源。戰略性人力資源管理建立在理性選擇和用戶基礎兩種理論基礎上，前者包括如行為角色、資源基礎、人力資本、交易成本理論以及代理理論。
編輯推薦：
人力資源管理師考試告別盲目備考，教你如何破解核心考點，考前4套押題，為備考助力。點擊查看詳情>>
