2009年全國人力資源管理師考試考前網(wǎng)上輔導(dǎo)課程最新出爐，全面招生中，本次輔導(dǎo)將全部采用視頻授課的形式呈現(xiàn)給廣大學(xué)員，考生可以隨時報名參加學(xué)習(xí)，由資深老師講解，權(quán)威專家進行24小時免費在線答疑，學(xué)員在學(xué)習(xí)中遇到的問題可隨時通過答疑室留言與專家探討學(xué)習(xí)。欲報從速！
　　(四)特殊群體的工資 
　　1.管理人員的工資制度
　　管理人員工資的構(gòu)成：
　　(1)基本工資。基本工資是管理人員的工資體系最基本也是最重要的一部分，因為其他工資項目的確定，比如資金、紅利、福利津貼都是根據(jù)基本工資確定的。
　　(2)獎金和紅利。獎金和紅利是工資體系中的彈性部分。它們與管理人員的工作 績效之間的聯(lián)系較為密切，考|試/大它們將管理人員的利益與企業(yè)的整體利益結(jié)為一體。
　　(3)福利與津貼。管理人員可享用的福利津貼很多，主要有豐厚的養(yǎng)老金計劃、住房補貼、各種商業(yè)保險、舒適的工作辦公環(huán)境等。
　　2.經(jīng)營者年薪制
　　經(jīng)營者年薪制是指以企業(yè)的一個經(jīng)濟核算年度(通常為一年)為時間單位確定經(jīng)營者(主要是企業(yè)的廠長、經(jīng)理、即法人代表)的基本工資，并根據(jù)其年終經(jīng)營成果確定其效益收入(可變工資)的一種工資制度。
　　3.團隊工資制度
　　(1)團隊的定義
　　團隊是由一些具備特定技能的人員結(jié)合在一起的行為組織。團隊成員為共同的目標(biāo)努力工作，考|試/大彼此相互尊重。團隊分為平行團隊、流程團隊、項目團隊等。
　　(2)團隊工資的主要組成要素
　　團隊工資的主要組成要素有：基本工資、激勵性工資、績效認(rèn)可獎
　　工資制度設(shè)計的內(nèi)容、原則和程序
　　企業(yè)工資制度設(shè)計的主要內(nèi)容
　　(一)工資水平及其影響因素
　　工資水平是指企業(yè)一定時期內(nèi)所有員工的平均工資。它是由企業(yè)的工資總額與員工的總?cè)藬?shù)決定的，其計算公式是：
　　工資水平 = 工資總額 / 企業(yè)平均人數(shù)
　　工資水平的影響因素：
　　1.企業(yè)外部影響因素：市場因素、生活費用和物價水平、地域的影響、政府的法律法規(guī)的影響
　　2.企業(yè)內(nèi)部影響因素：企業(yè)自身特征的影響、企業(yè)決策層的工資態(tài)度
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