第五章 薪酬管理
筆記匯總>> 2013年人力資源管理師（二級）重點筆記 
第一單元 薪酬市場調查
學習目標
掌握薪酬市場調查的基本概念、種類、作用，薪酬市場調查的具體程序和步驟，以及各種薪酬調查數據的處理分析方法。
知識要求
薪酬調查的基本概念
薪酬調查是指企業采用科學的方法，通過各種途徑，采集有關企業各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的信息，并進行必要處理分析的過程。
薪酬調查的作用
1.為企業調整員工的薪酬水平提供依據
2.為企業調整員工的薪酬制度奠定基礎
3.有助于掌握薪酬管理的新變化與新趨勢
4.有利于控制勞動力成本，增強企業競爭力
崗位評價、績效考評與薪酬管理的關系
大多數企業在設計薪酬制度之前，為保證內部公平，需要應用現代企業工作崗位研究的技術和方法，科學地劃分崗位等級，即對企業的各類崗位進行系統調查和崗位分析，寫出崗位工作說明書，并依據一套評價標準，對崗位進行全面的評價，將這些崗位評價數據進行分析、分組和分級。為了崗位等級，才能確定與之對應的薪酬等級?？梢?，崗位分析與評價是企業薪酬制度設計的基本依據和前提。
能力要求
確定調查目的
在薪酬調查時，首先應當明確調查的目的要求和調查結果的用途，然后再開始組織薪酬調查。調查的結果可以為以下工作提供參考依據：整體薪酬水平的調整，薪酬差距的調整，薪酬晉升政策的調整，具體崗位薪酬水平的調整等。
二 定調查范圍
1.確定調查的企業
在選擇薪酬調查的具體對象時，一事實上要堅持可比性的原則，即選擇被調查的具體企業時，要選擇其雇用的勞動力與本企業具有可比性的企業。
2.確定調查的崗位
為了實現薪酬調查的目的和要求，在明確了所要調查的行業和企業范圍之后，接下來的一項重要任務是選擇哪些崗位進行調查，是選擇作操性、技術性崗位呢，還包括所有的各種類型的崗位。
3.確定需要調查的薪酬信息
與員工基本工資相關的信息
與支付年度和其他資金相關的信息
股票權或影子股票計劃等長期激勵計劃
與企業各種福利計劃相關的信息
與薪酬政策諸方面有關的信息
4.確定調查的時間段
選擇調查方式
1.企業之間相互調查
2.委托中介機構進行調查
3.采集社會公開的信息
4.調查問卷
統計分析調查數據
1.數據排列法
2.頻率分析法
3.趨中趨勢分析
4.離散分析
5.回歸分析法
提交薪酬調查分析報告
薪酬調查分析報告應該包括薪酬調查的組織實施情況分析、薪酬數據分析、政策分析、趨勢分析、企業薪酬狀況與市場狀況對比分析以及薪酬水平或制度調整的建議。
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