二、工作崗位分類的內涵 ◆◆◆

　　工作崗位分類亦稱崗位分類分級或崗位歸級，在國家機關行政人事管理中，被稱為職位分類。

　　崗位分類是在崗位調查、分析、設計和崗位評價的基礎上，采用科學的方法，根據崗位自身的性質和特點，對企事業單位中全部崗位，從橫向與縱向兩個維度上所進行的劃分，從而區別出不同崗位的類別和等級，作為企事業單位人力資源管理的重要基礎和依據。

　　崗位分類是崗位研究的重要組成部分，它與崗位調查、崗位分析、崗位設計和崗位評價存在著不可分割的聯系。

　　三、工作崗位分類的相關概念◆◆◆

　　職業分類、崗位分級、品位分類與崗位分類有著十分密切的聯系，但它們之間又存在著一定的區別。

　　(一)崗位分級與職業分類標準的關系

　　總之，崗位分類與職業分類是特殊性與一般性的關系，職業分類對企業中的崗位分類起著重要的指導和規范作用，而企事業單位的崗位分類又為國家職業分類體系提供了豐富的內容和有益的補充。

　　(二)崗位分級與崗位分類

　　具體表現在以下幾個方面：

　　首先，崗位分類適用于國家各級政府及其職能部門和機構，研究的對象和范圍是行使國家行政權力、執行國家公務的人員即國家公務員的各類各級崗位，而崗位分級適用于實行崗位分類法以外的各種企事業單位，它以企事業單位中各類生產、技術、經營、管理、服務崗位等工作崗位為研究對象。

　　其次，崗位分類作為一種人事制度，是國家公務員人事管理的基礎環節，事關重大，一般是由國家專門的組織機構負責制定，它的實施范圍只局限在本企業，分級標準只具有參考性，不具有強制性。

　　最后，兩者的實施難度不同。

　　一般來說，企業單位的崗位分級應采用科學的方法，按照嚴格的程序進行，但也不能強求一律，一定要從企業單位的實際條件和情況出發，堅持崗位分級方法的適用性、實用性和可行性原則。

　　(三)崗位分級與品位分類

　　它與崗位分類的主要區別是： 1.分類標準不同。崗位分類以事為標準，事在人先，以事擇人;而品位分類則以人為標準，人在事先，以人擇事。 2.分類的依據不同。對人不對事。 3.適用范圍不同

　　四、工作崗位橫向分類的原則 ★★★

　　1.崗位分類的層次宜少不宜多。一般單位應控制在兩個層次以下，比較復雜的大型企業單位最多也不宜超過三個層次。

　　2.直接生產人員崗位的分類應根據企業的勞動分工與協作的性質與特點來確定;而管理人員崗位的分類則應以它們具體的職能來劃分。

　　3.大類、小類的數目多少與劃分的粗細程度有關，企事業單位在分類粗細方面，應以實用為第一原則，不宜將類別劃分得過細。

　　五、崗位縱向分級的含義 ◆◆◆

　　崗位縱向分級是指在崗位橫向分類的基礎上，根據崗位工作繁簡難易程度、責任大小以及本崗位人員任職資格條件等因素，對同一職系中的崗位劃分出不同崗級，并對不同職系中的崗位進行統一規定崗等的過程。

　　六、生產與管理崗位統一崗等的基本要求 ★★★

　　1.要充分考慮崗位工作任務難易程度。

　　2.要考慮對員工行為激勵的程度。

　　3.要體現企業員TEE資管理的策略。

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