第二節(jié)：企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
1、廣義為各種規(guī)劃，狹義為企業(yè)人員，中長計劃與短期，五年以上為規(guī)劃。P46
2、狹義按年有三種，配備補(bǔ)充和晉升，廣義按年有七種，培訓(xùn)薪酬與職涯，還有其他如援助，剩下與狹義相同。P48-53、規(guī)劃作用為戰(zhàn)略，促進(jìn)協(xié)調(diào)與提高，組織個人共發(fā)展。P48
4、規(guī)劃環(huán)境內(nèi)外部，外有經(jīng)濟(jì)和人口，還有科技與文化，內(nèi)有特征與戰(zhàn)略，還有文化與管理。P48-50
5、規(guī)劃原則有四個，滿足需求是核心，適應(yīng)環(huán)境與戰(zhàn)略，適度流動利穩(wěn)定。P50
6、規(guī)劃程序分五步，調(diào)查信息定期限，定量預(yù)測是關(guān)鍵，制定計劃拿措施，最后評價與修正。P50-52
7、七種計劃對企業(yè)，配置計劃和需求，供給培訓(xùn)加費用，政策調(diào)整保發(fā)展，評估風(fēng)險拿對策。P52-53
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