101、關于無領導小組討論評分表的表述，正確的有（ ）。
A.測評指標應當具有針對性
B.評價指標應控制在10個之內
C.以品德測評指標為側重點
D.應從崗位分析中提取評價指標
E.對每一測評指標制定量化標準
102、制定培訓總體目標的主要依據有（ ）。
A.企業的總體戰略目標
B.企業培訓需求分析
C.企業的組織結構分析
D.企業宏觀環境分析
E.企業人力資源的總體規劃
103、從培訓的方式來看，企業員工培訓包括（ ）。
A.知識培訓
B.職內培訓
C.技能培訓
D.職外培訓
E.自我開發
104、對培訓計劃實施全過程評估與管控，可以（ ）。
A.使培訓需求分析更加準確
B.使培訓計劃更加符合實際
C.使培訓目標任務更加明確
D.使培訓資源分配更加合理
E.使培訓效果評估更加容易
105、培訓課程計劃的內容包括（ ）。
A.培訓方式方法
B.培訓范圍的確定
C.受訓人員的確定
D.培訓目標任務設定
E.課程開發時間的估算
106、培訓前期評估包括（ ）。
A.培訓目標達成情況評估
B.培訓方案設計評估
C.培訓效果效益綜合評估
D.培訓需求整體評估
E.培訓工作者的績效評估
107、培訓中的評估包括（ ）。
A.培訓活動參與狀況的評估
B.培訓內容的評估
C.培訓進度與中間效果的評估
D.培訓可行性評估
E.培訓機構和培訓人員的評估
108、工作結果型的績效考評指標包括（ ）。
A.專業知識面
B.客戶投訴率
C.產品合格率
D.產品銷售量
E.事業進取心
109、戰略導向KPI體系的意義體現在（ ）。
A.具有戰略導向的牽引作用
B.是企業實施戰略規劃的重要工具
C.能夠最大限度地激發員工地斗志
D.是激勵和約束企業員工的新型機制
E.能夠調動全員的積極性、主動性和創造性
110、績效監控的有效性主要取決于（ ）。
A.管理者績效輔導的水平
B.管理者領導風格的選擇
C.績效考評信息的有效性
D.績效考評標準的有效性
E.管理者與下屬之間績效溝通的有效性
111、綜合型績效考評方法包括（ ）。
A.合成考評法
B.直接指標法
C.日清日結法
D.關鍵事件法
E.圖解式評價量表法
112、考評過程中，考評者自我中心效應的表現形式不包括（ ）
A.優先效應
B.近期效應
C.后繼效應
D.對比偏差
E.相似偏差
113、對單向勸導式績效面談的表述，正確的有（ ）。
A.對于那些參與意識不強的下屬，效果不佳
B.它對于改進員工行為和表現，效果十分突出
C.屬于單向性的面談，缺乏雙向的交流和溝通
D.容易堵塞上下級交流渠道，難以給下屬申訴的機會
E.要求主管具有較強的說服力，能運用各種方法激勵下屬
114、對企業而言，薪酬的功能包括（ ）。
A.改善經營績效
B.支持企業改革
C.塑造企業文化
D.保障員工生活
E.控制企業成本
115、市場薪酬調查常用的方式，包括（ ）。
A.企業之間相互調查
B.問卷調查
C.采集社會公開信息
D.專家訪談
E.委托中介機構調查
116、員工薪酬滿意度調查的內容包括（ ）。
A.對薪酬水平的滿意度
B.對薪酬結構的滿意度
C.對薪酬差距的滿意度
D.對薪酬調整的滿意度
E.對薪酬開放方式的滿意度
117、企業在制定或實施技能薪酬制時，必須考察自身的（ ）。
A.生產經營情況
B.企業文化
C.管理機制環境
D.人員結構
E.固定資產投資額度
118、衡量企業規模的指標有（ ）。
A.客戶數
B.員工總數
C.銷售額
D.資產規模
E.勞動生產率
119、企業可采用多種方法對現行薪酬制度進行診斷，具體包括（ ）。
A.管理性診斷
B.激勵性診斷
C.正確性診斷
D.安定性診斷
E.能力性診斷
120、事實勞動關系的形成原因包括（ ）。
A.無視勞動法律法規而逐步形成
B.無效勞動合同而形成
C.沒有訂立書面勞動合同而形成
D.雙重勞動關系而形成
E.以其他合同形式替代勞動合同而形成
121、（ ）屬于工資集體協商的內容。
A.工資協議的期限
B.工資標準和分配形式
C.變更、解除工資協議的程序
D.員工福利水平及調整
E.年度平均工資水平及調整幅度
122、工資集體協商期間，雇員一方的首席代表（ ）。
A.由工會主席擔任
B.由工會推舉
C.由企業高層決定
D.由董事會任命
E.由工會主席書面委托的其他雇員方面的代表擔任
123、國家制定企業傷亡事故報告和處理制度，其目的是及時（ ）職工傷亡事故。
A.報告
B.調查
C.統計
D.預估
E.處理
124、根據爭議性質的不同，勞動爭議可劃分為（ ）。
A.個別爭議
B.集體爭議
C.團體爭議
D.權利爭議
E.利益爭議
125、勞動爭議仲裁過程中，當事人的權利包括（ ）。
A.直接回避的權利
B.強制執行的權利
C.自行和解的權利
D.提出主張、提供證據的權利
E.提出仲裁申請、答辯的權利
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