2015年11月人力資源管理師二級綜合評審真題及答案

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　　一、請根據(jù)你提交的論文，回答問題：（40分）

　　（一）你選些這篇論文的背景、意義是什么？（15分）

　　（二）你寫這篇論文中，主要理論依據(jù)是什么？（10分）

　　（三）結(jié)合你工作單位的實(shí)際，簡述你的論文中所提出的觀點(diǎn)的可行性（15分）

　　二、人力資源管理實(shí)務(wù)：（60分）

　　（一）簡述員工素質(zhì)測評的主要原則。（30分）

　　1、客觀測評與主管測評相結(jié)合

　　2、定性測評與定量測評相結(jié)合

　　3、靜態(tài)測評與報(bào)考測評相結(jié)合

　　4、素質(zhì)測評與績效測評相結(jié)合

　　5、分項(xiàng)測評與綜合測評相結(jié)合

　　（二）在績效管理過程中（每小題15分，共30分）

　　1、績效監(jiān)控的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是什么？（15分）

　　首先是管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇和績效輔導(dǎo)水平；

　　其次是管理者與下屬之間績效溝通的有效性；

　　最后是績效考評信息的有效性。

　　2、你所在單位對管理員是如何進(jìn)行績效考評的？（15分）

　　（1）確定績效考核指標(biāo)

　　（2）主管對員工的績效輔導(dǎo)

　　（3）績效考評（評分+等級）

　　（4）績效面談

　　（5）績效申訴

　　（6）績效考評結(jié)果的應(yīng)用（績效獎(jiǎng)金、升職、調(diào)薪等）

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