2013年11月份企業(yè)人力資源管理師(二級)
技能操作卷真題及解析
一、簡答題(本題共3題,第1小題16分,第2小題16分,第3小題14分,共46分)
1.在員工素質(zhì)測評準(zhǔn)備階段需要完成哪些具體的工作?(16分)
答:
1.收集必要的資料
2.組織強有力的測評小組
必須對小組成員加以培訓(xùn),使之了解、熟悉并掌握各種方法和相關(guān)的知識,盡量避免個人感情因素對測評工作的干擾。
3.測評方案的制定
(1)確定被測評對象范圍和測評目的
(2)設(shè)計和審查員工素質(zhì)能力測評的指標(biāo)與參照標(biāo)準(zhǔn)
這項工作是減少測評過程中測評誤差的一種手段,應(yīng)引起足夠的重視。
(3)編制或修訂員工素質(zhì)能力測評的參照標(biāo)準(zhǔn)
測評的參照標(biāo)準(zhǔn)是測評人員所遵循的客觀“尺度”。編制參照標(biāo)準(zhǔn)時,要嚴(yán)格遵守編制程序、方法和原則。
(4)選擇合理的測評方法
人事測評方法通常采用四個指標(biāo),即效度、公平程度、實用性和成本。
2. 根據(jù)培訓(xùn)效果四級評估體系的主要內(nèi)容和評估方法,填寫下表。(16分)
3.采用問卷調(diào)查法設(shè)計績效考評指標(biāo)體系的具體步驟有哪些?(14分)
答:問卷調(diào)查法的具體步驟是:
第一步,根據(jù)績效考評目的和對象,查閱工作崗位說明書,通過必要的現(xiàn)場調(diào)查,詳細(xì)地采集與工作績效各種要素和指標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。
第二步,列出所有相關(guān)的影響和制約工作績效的要素及具體的指標(biāo),并進行初步篩選。
第三步,用簡潔精煉的語言或計算公式,對每個相關(guān)要素(指標(biāo))概念的內(nèi)涵和外延,作出準(zhǔn)確的界定。
第四步,根據(jù)調(diào)查的目的和單位的具體情況,確定調(diào)查問卷的具體形式、所調(diào)查對象和范圍,以及具體的實施步驟和方法。
第五步,設(shè)計調(diào)查問卷。將需要調(diào)查的內(nèi)容,以一定的格式編制成問卷。
第六步,發(fā)放調(diào)查問卷。通過一定的渠道將調(diào)查問卷分發(fā)給調(diào)查者,選擇的渠道應(yīng)是可靠的。
第七步,回收調(diào)查問卷,進行整理匯總和統(tǒng)計分析,取得最后的調(diào)查結(jié)果。
歷年真題:人力資源管理師歷年真題一級/二級/三級/四級
課程輔導(dǎo):為方便廣大學(xué)員充分備考,233網(wǎng)校“2014年人力資源管理師HD高清課件”開始招生,輔導(dǎo)課程:VIP班,套餐班,精講班,預(yù)測班,應(yīng)用技巧班。