一、簡答題(本題共3題，第1小題15分，第2小題16分，第3小題15分，共46分)
1、企業組織機構出現哪些征兆時需要進行變革?可以采取哪些具體的變革方式?(15分)
3、簡述關鍵績效標準水平的種類，并說明為什么要對關鍵績效球準水平進行有效控制。(15分)
二、綜合題(本題共3題，每小題18分，共54分)
1、某大型起重設備制造公司準備從基層生產工人中選拔一批班組長后備人選。人力資源部決定采用結構化面試方法對符合條件者進行甄選。選拔過程分兩輪進行：第一輪是筆試，時間90分鐘，主要是圍繞操作技能和班組管理等相關知識進行綜合測試;第二輪是復試，主要是采用基于選拔性素質模型的結構化面試方法，對通過筆試的候選人進行測試。
請結合本案例，回答以下問題：
(1)在結構化面試前，應如何構建選拔性素質測評?(10分)
(2)如何設計結構化面試的題綱?(8分)
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