2019四級人力資源管理師精選考點：勞動定額的基本概念
一、勞動定額的基本概念
指在一定生產、技術、組織條件下，采用科學合理的方法，對生產單位合格產品或完成一定工作任務的活勞動消耗量所預先規(guī)定的限額。
包含以下幾個要點：
1、不能脫離具體的生產、技術和組織條件（客觀+主觀）；
2、對象是勞動者的勞動量（腦力和體力的支出量），馬克思將這種勞動力即人力消耗稱為“活勞動”消耗；
3、根據(jù)生產工作過程的性質和特點，可采取多種計量方法；
4、在生產或工作進行之前預先制定的；
5.限定的對象是有效的勞動，不是無效的勞動。
二、勞動定額的工作內容
1、勞動定額的制定
采用適當?shù)姆椒ǎ翱臁薄皽省薄叭钡刂贫ǔ霎a品、零件、工序的各項定額，是勞動定額管理的首要環(huán)節(jié)、基本前提。
2、勞動定額的貫徹執(zhí)行
可采用以下幾種評價和衡量標準：
1.勞動定額面的大小；
2.是不是按勞動定額組織企業(yè)的生產經營管理；
3.是不是按勞動定額對工人的勞動量進行嚴格的了考核，做到“日清月結”；
4.企業(yè)為了推行新定額是不是采取了有效的措施。
3、勞動定額的統(tǒng)計分析
通過收集各種信息及數(shù)據(jù)資料，經過統(tǒng)計匯總、整理和統(tǒng)計分析加以說明。
4、勞動定額的修訂
既是勞動定額管理的最后一個環(huán)節(jié)，又標志著新的定額產生。
相關例題
1、( )是勞動定額管理的首要環(huán)節(jié)、基本前提。
A.勞動定額的制定
B.勞動定額的修訂
C.勞動定額的執(zhí)行
D.勞動定額的統(tǒng)計分析
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