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人力資源管理:員工“跳槽”的八大緣由

來源:233網校 2007年12月4日
       員工“跳槽”,理由眾多。概括起來,約有八大緣由:

  1、創業式跳槽。員工有目的的到有關的企業走一圈,了解行業情況,熟悉行規、制度、技術、成本等各項指標,為自己創業打基礎。

  2、發展式跳槽。公司的發展目標與個人的發展目標不一致,或個人的發展空間受到影響,為個人的發展前程而跳槽。

  3、挑戰式跳槽。喜歡向新的領域、新的崗位、新的高度、挑戰、沖刺,永不服輸式的主動跳槽。

  4、選擇式跳槽。在一些特定領域選擇不定,如公務員、事業單位還是企業,企業中如國企、外企、民企還是合資企業,故而頻頻跳槽。

  5、“錢”途式跳槽。以金錢為目標,追著高工資走,誰錢給得多,上誰那去。

  6、感覺式跳槽。跟著感覺走,感覺好就干,感覺不好就走,美其名曰“順其自然”。

  7、習慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了,人熟了,環境熟了,沒有新鮮感,煩而無味,就想換個工作。

  8、被動式跳槽。在公司和領導或員工鬧矛盾了,或出了差錯,自認為混不下去了,所以換了工作。

  總之,了解員工“跳槽”的原因和想法,為公司制定對策,今后考查選用人才打下基礎。

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