通過本節(jié)的學習，明確培訓成本和含義和構成，掌握采集培訓成本信息，核算員工培訓成本，編制培訓經費的預算草案，分析培訓成本效益，以及核算培訓項目收費標準的程序和方法，單選多選約為1-2分，專業(yè)能力部分主要考查計算題。
第四節(jié) 培訓經費的核算與控制 |
現場成本的含義 | 培訓成本：指企業(yè)在員工培訓的過程中所發(fā)生的一切費用，包括培訓前的準備工作
直接培訓成本：指在培訓組織實施過程之中培訓者與受訓者的一切費用總和
間接培訓成本：指在培訓組織實施過程之外，企業(yè)所支付的一切費用總和 |
培訓成本的構成 | 人員定向成本、在職培訓成本、脫產培訓成本 |
掌握培訓成本信息的意義 | （1）可以了解培訓總成本的構成、直接成本與間接成本的情況
（2）有利于對不同的培訓項目成本進行對比分析，作出正確的選擇
（3）有助于合理確定培訓項目在設計、實施、評估和管理上資金的分配比例
（4）用于分析比較不同小組員工的培訓資金分配情況
（5）便于進行成本控制，進行成本和收益的對比分析 |
培訓成本信息的采集 | （1）收集需要參加公司外部培訓員工的數據資料
（2）收集企業(yè)及其各個下屬部門在企業(yè)內部組織培訓可能發(fā)生的各項費用資料
（3）收集企業(yè)培訓所需要新建場地設施，新增設備、器材、器具的購置等方面的數據資料 |
核算員工培訓成本的方法 | （1）利用會計方法核算培訓成本，其主要是按一定的成本科目進行統(tǒng)計計算的
（2）利用資源需求模型核算培訓成本，按照培訓的橫向、縱向作業(yè)流程核算企業(yè)培訓成本 |
培訓項目收費標準的核定 | （1）上級撥款實報實銷
（2）上級核算一個收費標準，依照每人平均培訓費用繳納，收費標準比較模糊
（3）精確計算培訓成本，按收支平衡略有盈余的原則收費。管理費用系數一般控制在10%-20%，不宜過高 |
1、（ ）是根據培訓的橫向、縱向作業(yè)流程，核算企業(yè)培訓成本。
A.資源供給模型
B.資源需求模型
C.資源供求模型
D.資源分配模型
參考答案：B
參考解析：資源需求模型是一種按照培訓的橫向、縱向作業(yè)流程核算企業(yè)培訓成本的方法，具體的說，它是從培訓項目開始的準備階段一直到項目全部終結為止，按照培訓項目設計成本、培訓項目實施成本、培訓項目需求分析評估成本，培訓項目成果的跟蹤調查以及效果評估成本等科目進行成本的核算。
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