案例六：

　　某工程項(xiàng)目，業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同，與承包方簽訂了工程施工合同，施工合同規(guī)定：設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)，其他建筑材料由承包方采購(gòu)。施工過(guò)程中發(fā)生如下一些事件。

　　事件1：承包方未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購(gòu)了一批鋼材，鋼材運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后，監(jiān)理工程師進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)和材質(zhì)化驗(yàn)單，且這批材料的外觀質(zhì)量不好。

　　事件2：監(jiān)理工程師在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)，用剛進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格的水泥拌制的水泥砂漿，在墻體抹灰后開(kāi)裂嚴(yán)重，懷疑是水泥質(zhì)量問(wèn)題，要求對(duì)水泥進(jìn)行重新檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果顯示，水泥有一項(xiàng)指標(biāo)不合格。

　　事件3：業(yè)主經(jīng)與設(shè)計(jì)單位商定，對(duì)主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包方推薦廠家，承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購(gòu)貨合同。廠家將石料按合同采購(gòu)量送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)經(jīng)檢查，該批材料顏色有部分不符合要求，監(jiān)理工程師通知承包方該批材料不得使用。承包方要求廠家將不符合要求的石料退換，廠家要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi)，承包方不同意支付，廠家要求業(yè)主在應(yīng)付承包方工程款中扣除上述費(fèi)用。

　　問(wèn)題

　　1.對(duì)事件1的鋼材質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?為什么?

　　答案：監(jiān)理工程師應(yīng)通知承包方該批鋼材暫停使用(l分)，因?yàn)闆](méi)有提供“三證”審查(1分)

　　應(yīng)通知承包方提交合法的鋼材“三證”，若限期不能提交，通知承包方鋼材退場(chǎng)(l分)：若能提交合法的鋼材“三證”，并經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可用于工程(1分)。若檢驗(yàn)不合格，應(yīng)書(shū)面通知承包方該材料不得使用(l分)。

　　2.對(duì)事件2的水泥質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?為什么?

　　答案：監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)懷疑質(zhì)量不合格的材料重新檢驗(yàn)，對(duì)于檢驗(yàn)不合格者應(yīng)通知承包方該批水泥暫停使用(1分)，應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行檢驗(yàn)，如該批水泥可降級(jí)使用，應(yīng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總承包單位共同確定處理方案(1分);如不能用于工程則指令退場(chǎng)(1分)。對(duì)于已用于工程的應(yīng)返工處理(1分)

　　3.(1)業(yè)主指定石料材質(zhì)、顏色和樣品是否合理“

　　(2)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查.對(duì)不符合要求的石料通知不許使用是否合理?為什么?

　　(3)承包方要求退換不符合要求的石料是否合理?為什么?

　　(4)廠家要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi)，業(yè)主代扣退貨運(yùn)費(fèi)款是否合理?為什么?

　　(5)石料退貨的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由誰(shuí)負(fù)擔(dān)?為什么?

　　答案：(1)業(yè)主指定材質(zhì)、顏色和樣品是合理的(1分);

　　(2)合理(1分)，這是監(jiān)理工程師的職責(zé)與職權(quán)(1分);

　　(3)要求廠家退貨是合理的(1分)，因廠家供貨不符合購(gòu)貨合同質(zhì)量要求(1分);

　　(4)廠家要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi)不合理(1分)，退貨是因廠家違約，故廠家應(yīng)承擔(dān)責(zé)任(1分);業(yè)主代扣退貨費(fèi)款不合理(1分)，因購(gòu)貨合同關(guān)系與業(yè)主無(wú)關(guān)(l分);

　　(5)應(yīng)由廠家承擔(dān)(1分)，因責(zé)任在廠家(1分)