案例三：

　　某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：為控制工程質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確定的巡視內(nèi)容包括;①施工單位是否按工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工;②施工單位是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案進(jìn)行施工;③施工現(xiàn)場管理人員、特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。

　　事件2：專業(yè)臨理工程師收到施工單位報(bào)送的施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)表后，檢查原復(fù)核了施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書

　　事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工單位正在加工的一批鋼筋未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，隨即簽發(fā)了工程智停令,要求施工單位暫停鋼筋加工、辦理見證取樣檢測及完善報(bào)驗(yàn)手續(xù)。施工單位質(zhì)檢員對該批鋼筋取樣后將樣品送至項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)樣品后要求施工單位將試樣送檢測單位檢驗(yàn)。

　　事件4在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)理件位置偏差過大,即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。施工單位整改完成后電話通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查,監(jiān)理員檢查確認(rèn)整改合格后,即同意施工單位進(jìn)行下道工序施工。

　　問題

　　1.針對事件1,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量的巡視還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

　　2.針對事件2專業(yè)監(jiān)理工程師對施工控制測量成果及保護(hù)措施還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)容?

　　3.分別指出事件3中施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,寫出正確做法。

　　4.分別指出事件4中施工單位和監(jiān)理員做法的不安之處,寫出正確做法。