第一章 建設工程合同管理概述
第二節 建設工程合同管理的基本方法
建設工程合同管理的目標 | 建設工程合同管理的基本方法 |
1、發展和完善建筑市場 | 1、嚴格執行建設工程合同管理法律法規 |
2、推進建筑領域的改革 | 2、普及相關法律知識，培訓合同管理人才 |
3、提高工程建設的管理水平 | 3、設立合同管理機構，配備合同管理人員 |
4、避免和克服建筑領域的經濟違法和犯罪 | 4、建立合同管理目標制度（及評估制度） |
5、推行合同示范文本制度 |
【例】下列屬于建設工程合同管理的基本方法的是()。
A、嚴格執行建設工程合同管理法律法規
B、普及相關法律知識，培訓合同管理人才
C、設立合同管理機構，配備合同管理人員
D、建立合同管理目標制度
E、提高工程建設的管理水平
【參考答案】ABCD
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代楠
畢業于中國石油大學，建造師
主講：理論與法規
畢業于中國石油大學，授課經驗豐富，熟悉考試規律及考試技巧，思路清晰
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唐忍
分數收割機
主講：安全生產法規
優秀安全工程師、監理工程師講師。善于重點擊破晦澀法理點，輕松提升得分。
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江凌俊
口訣一絕
主講：建筑工程管理與實務
擅長用生動案例解釋專業術語，用形象的方法幫助學員記憶考點。
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梁毛
工程管理證書“大滿貫”獲得者
主講：建筑工程
全國注冊執業資格類考試主講老師，多年深入現場施工與監管前線，實戰經驗豐富。
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孫媛媛
監理工程師，高校副教授
主講：目標控制（交通工程）
監理工程師，高校副教授，講授通俗易懂，對課程重難點把握精準。
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甘森
多年大型國企施工項目管理和工程監
主講：消防安全技術綜合能力
主講建造師，消防師，監理師
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2025年監理工程師《合同管理》模考大賽試2月
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