考點:建設工程監理委托方式
(一)平行承包模式下建設工程監理委托方式
優點:有利于縮短工期、控制質量,也有利于建設單位在更廣范圍內選擇施工單位。
缺點:合同數量多,會造成合同管理困難;工程造價控制難度大,表現為:一是工程總價不易確定,影響工程造價控制的實施;二是工程招標任務量大,需控制多項合同價格,增加了工程造價控制難度;三是在施工過程中設計變更和修改較多,導致工程造價增加。
在平行承包模式下,工程監理委托方式有以下兩種主要形式:
1建設單位委托一家工程監理單位實施監理
要求被委托的工程監理單位應具有較強的合同管理與組織協調能力。
2.建設單位委托多家工程監理單位實施監理
采用這種委托方式,工程監理單位的監理對象相對單一,便于管理,但建設工程監理工作被肢解,各家工程監理單位各負其責,無法對建設工程進行總體規劃與協調控制。
(二)施工總承包模式下建設工程監理委托方式
優點:施工總承包模式比平行承包模式的合同數量少,有利于建設單位的合同管理,減少協調工作量,可發揮工程監理單位與施工總承包單位多層次協調的積極性;總包合同價可較早確定,有利于控制工程造價;由于既有施工分包單位的自控,又有施工總承包單位監督,還有工程監理單位的檢查認可,有利于工程質量控制;施工總承包單位具有控制的積極性,施工分包單位之間也有相互制約的作用,有利于總體進度的協調控制。
缺點:建設周期較長;施工總承包單位的報價可能較高。
在施工總承包模式下,建設單位宜委托一家工程監理單位實施監理。
監理工程師必須做好對分包單位資格的審查、確認工作。
(三)工程總承包模式下建設工程監理委托方式
優點:建設單位的合同關系簡單,組織協調工作量小。由于工程設計與施工由一個承包單位統籌實施,一般能做到工程設計與施工的相互搭接,有利于控制工程進度,可縮短建設周期;可以從價值工程或全壽命期費用角度取得明顯的經濟效果,有利于工程造價控制。
缺點:合同條款不易準確確定,容易造成合同爭議。合同數量雖少,但合同管理難度一般較大,造成招標發包工作難度大;由于承包范圍大,介入工程項目時間早,工程信息未知數多,總承包單位要承擔較大風險;由于有工程總承包能力的單位數量相對較少,建設單位選擇余地也相應減少;工程質量標準和功能要求不易做到全面、具體、準確,“他人控制”機制薄弱,使工程質量控制難度加大
考點練習
【單選題】在建設工程平行承發包模式下,需委托多家工程監理單位實施監理時,各工程監理單位之間的關系需要由( )進行協調。
A. 設計單位
B. 建設單位
C.質量監督機構
D. 施工總承包單位
建設單位委托多家工程監理單位針對不同施工單位實施監理,需要分別與多家工程監理單位簽訂建設工程監理合同,
并協調各工程監理單位之間的相互協作與配合關系。