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真題覆蓋率97.5%！2022年監(jiān)理工程師考試《目標控制(土建)》真題對比

來源:233網(wǎng)校 2022-05-23 15:20:18

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71.下列工作中,屬于建設(shè)工程進度調(diào)整系統(tǒng)過程中工作內(nèi)容的是（）。

A.分析實際進度偏差對總工期的影響

B.整理實際進度數(shù)據(jù)

C.實際進度與計劃進度的對比分析

D.采集實際進度數(shù)據(jù)

【參考答案】A

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進度調(diào)整的系統(tǒng)過程：

進度調(diào)整的系統(tǒng)過程【熟悉】

（一）分析進度偏差產(chǎn)生的原因

（二）分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響

（三）確定后續(xù)工作和總工期的限制條件

（四）采取措施調(diào)整進度計劃

（五）實施調(diào)整后的進度計劃

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72.某工程橫道計劃如下圖所示，圖中表明的正確信息是（）。

A.第2個月連續(xù)施工，進度超前 B.第3個月連續(xù)施工，進度拖后

C.第5個月中斷施工，進度超前 D.前2個月連續(xù)施工，進度超前

【參考答案】D

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A選項錯誤，第2個月連續(xù)施工，進度拖后。計劃：20%-8%=12%；實際：25%-15%=10%。

B選項錯誤，第3個月中斷施工，進度拖后。計劃：35%-20%=15%；實際：30%-25%=5%。

C選項錯誤，第5個月中斷施工，進度拖后。計劃：70%-55%=15%；實際：65%-60%=5%。

D選項正確，前2個月連續(xù)施工，進度超前。計劃：20%-0%=20%；實際：25%-0%=25%。

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73.工程進度計劃實施中檢查發(fā)現(xiàn)，某工作進度拖后5天，該工作總時差和自由時差分別是6天和2天，則該工作實際進度偏差對總工期及后續(xù)工作的影響是（）。

A,影響總工期,但不影響后續(xù)工作

B.不影響總工期,但影響后續(xù)工作

C.既不影響總工期,也不影響后續(xù)工作

D.影響總工期,也影響后續(xù)工作

【參考答案】B

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工作的總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。進度拖后5天，未超過總時差6天，因此不影響總工期。

工作的自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。進度拖后5天，超過自由時差2天，因此影響后續(xù)工作。

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74.工程網(wǎng)絡(luò)計劃實施過程中,當某項工作實際進度拖后而影響工程總工期時，在不改變工作邏輯關(guān)系的前提下，可通過( ）的方法有效縮短工期。

A.縮短某些工作持續(xù)時間 B.組織搭接或平行作業(yè)

C.減少某些工作機動時間 D.分段組織流水施工

【參考答案】A

【233網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】縮短某些工作的持續(xù)時間:這種方法是不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關(guān)系，而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間，使工程進度加快，以保證按計劃工期完成該工程項目。

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75.監(jiān)理工程師在設(shè)計階段進度控制的工作內(nèi)容是（）。

A.確定規(guī)劃設(shè)計條件

B.編制設(shè)計總進度計劃

C.審查設(shè)計單位提交的進度計劃

D.填寫設(shè)計進度表

【參考答案】：C

【233網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】規(guī)劃設(shè)計條件的確定按下列程序進行:(1)由建設(shè)單位持建設(shè)項目的批準文件和確定的建設(shè)用地通知書，向城市規(guī)劃管理部門申請確定擬建項目的規(guī)劃設(shè)計條件，A錯誤。設(shè)計單位的進度控制：編制切實可行的設(shè)計總進度計劃、階段性設(shè)計進度計劃和設(shè)計進度作業(yè)計劃，B錯誤。監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃，更要編制監(jiān)理進度計劃，以確保進度控制目標的實現(xiàn)，C正確。在設(shè)計進度控制中，監(jiān)理工程師要對設(shè)計單位填寫的設(shè)計圖紙進度表進行核查分析，并提出自己的見解，D答案不正確，不是由監(jiān)理單位填寫。

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76. 監(jiān)理工程師編制的施工進度控制工作細則應包含的內(nèi)容是（）。

A. 施工資源需求分布圖

B. 施工組織總設(shè)計安排

C. 施工主導作業(yè)流程安排

D.施工進度控制目標分解圖

【參考答案】D

【233網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】其主要內(nèi)容包括:

(1)施工進度控制目標分解圖;

(2) 施工進度控制的主要工作內(nèi)容和深度;

(3) 進度控制人員的職責分工;

(4) 與進度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程;

(5) 進度控制的方法(包括進度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進度報表格式、統(tǒng)計分析方法等) ;

(6) 進度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等) ;

(7)施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析;

(8) 尚待解決的有關(guān)問題。

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77，工程施工中，因施工承包單位原因造成實際進度拖后而需要調(diào)整施工進度計劃時，監(jiān)理工程師批準施工承包單位調(diào)整的施工進度計劃，意味著監(jiān)理工程師的行為是（）。

A.解除了施工承包單位的責任

B.認可施工進度計劃的合理性

C.批準了工程延期

D.同意延長合同工期

【參考答案】B

【233網(wǎng)校獨家解析，禁止轉(zhuǎn)載】監(jiān)理工程師對修改后的施工進度計劃的確認，并不是對工程延期的批準，他只是要求承包單位在合理的狀態(tài)下施工。因此，監(jiān)理工程師對進度計劃的確認，并不能解除承包單位應負的一切責任，承包單位需要承擔趕工的全部額外開支和誤期損失賠償。

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