1.項(xiàng)目集成管理：是指在項(xiàng)目管理過(guò)程組中識(shí)別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各類過(guò)程和項(xiàng)目管理活動(dòng)的過(guò)程。

2.項(xiàng)目范圍管理：是指為成功完成項(xiàng)目而確保項(xiàng)目應(yīng)包括且僅需包括的工作的過(guò)程。

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理：是指管理項(xiàng)目及時(shí)完成的過(guò)程。

4.項(xiàng)目費(fèi)用管理：是指為了在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目所需進(jìn)行的管理過(guò)程。

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理：是指為滿足項(xiàng)目利益相關(guān)者目標(biāo)而開展的計(jì)劃、管理和控制活動(dòng)。

6.項(xiàng)目資源管理：是指為了成功完成項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目所需資源進(jìn)行管理的過(guò)程。

7.項(xiàng)目溝通管理：指為確保項(xiàng)目及其利益相關(guān)者的信息需求得到滿足而進(jìn)行的必要管理過(guò)程。具體內(nèi)容包括：溝通管理計(jì)劃、溝通管理和溝通檢測(cè)。

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：是指針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，識(shí)別、分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃并監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理：是指從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部采購(gòu)或獲得所需產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果的過(guò)程。

10.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理：是指識(shí)別影響項(xiàng)目或被項(xiàng)目所影響的人員或組織，分析這些利益相關(guān)者期望和對(duì)項(xiàng)目的影響，并制定適宜的管理策略以便使利益相關(guān)者在項(xiàng)目決策和實(shí)施過(guò)程中積極參與的過(guò)程。

最新發(fā)布的PMBOK(第7版)提出了一組對(duì)有效交付項(xiàng)目成果至關(guān)重要的相關(guān)活動(dòng)，稱為項(xiàng)目績(jī)效域:①利益相關(guān)者;②團(tuán)隊(duì);③開發(fā)方法和生命周期;④規(guī)劃;⑤項(xiàng)目工作;⑥交付;⑦測(cè)量;⑧不確定性。