建設工程風險管理過程
(1)風險識別。風險識別是風險管理的首要步驟。必要時,還需對風險事件的后果進行定性估計。
(2)風險分析與評價。風險分析與評價是將建設工程風險事件發生的可能性和損失后果進行定量化的過程。
(3)風險對策的決策。一般來說,風險應對策略有以下四種:風險回避、損失控制、風險轉移和風險自留。
(4)風險對策的實施。對風險對策所作出的決策還需要進一步落實到具體的計劃和措施。
(5)風險對策實施的監控。在建設工程實施過程中,要不斷跟蹤檢查各項風險對策的執行情況,并評價各項風險對策的執行效果。