(1)風險識別方法。識別建設工程風險的方法有專家調查法、財務報表法、流程圖法、初始清單法、經驗數據法、風險調查法等。

1)專家調查法。主要包括頭腦風暴法、德爾菲法、訪談法

2)財務報表法。

3)流程圖法。流程圖分析僅著重于流程本身，而無法顯示發生問題的損失值或損失發生的概率。

4)初始清單法。

如果對每一個建設工程風險的識別都從頭做起，至少有以下三方面缺陷：一是耗費時間和精力多，風險識別工作的效率低;二是由于風險識別的主觀性，可能導致風險識別的隨意性，其結果缺乏規范性;三是風險識別成果資料不便積累，對今后的風險識別工作缺乏指導作用。

(2)風險識別成果。風險識別最主要成果是風險清單。風險清單最簡單的作用是描述存在的風險并記錄可能減輕風險的行為。

2.風險分析與評價

風險分析與評價的任務包括：

確定單一風險因素發生的概率;

分析單一風險因素的影響范圍大小;

分析各個風險因素的發生時間;

分析各個風險因素的結果，探討這些風險因素對建設工程目標的影響程度。

在單一風險因素量化分析的基礎上，考慮多種風險因素對建設工程目標的綜合影響、評估風險的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據

風險評定

1)風險后果的等級劃分。通常，可按事故發生后果的嚴重程度劃分為3～5個等級。

2)風險重要性評定。將風險事件發生概率(P)的等級和風險后果(O)的等級分別劃分為大(H)、中(M)、小(L)三個區間，即可形成如圖9-3所示的9個不同區域。在這9個不同區域中，有些區域的風險量是大致相等的，因此，可以將風險量的大小分為5個等級：①VL(很小);②L(小);③M(中等);④H(大);⑤VH(很大)。

3)風險可接受性評定。

根據風險重要性評定結果，可以進行風險可接受性評定。在圖10-2中：

風險等級為大、很大的風險因素表示風險重要性較高，是不可接受的風險，需要給予重點關注;

風險等級為中等的風險因素是不希望有的風險;

風險等級為小的風險因素是可接受的風險;

風險等級為很小的風險因素是可忽略的風險。

【5個風險等級，4種可接受程度】