組織設計是以企業的組織結構安排為核心的組織系統的整體設計工作，是現代企業總體設計的重要組成部分，是有效實施企業管理職能的基本前提條件。

　　1.企業組織設計的基本任務――熟悉

　　企業組織設計的任務主要由兩部分構成：

　　(1)提供組織結構系統圖(如圖2-4，P63)

　　圖2-4說明：方框表示各各種管理職務或相應部門;箭頭表示指揮權力的方向。

　　組織結構系統圖標明的是：各種管理職務或部門在整個企業組織體系中的地位，以及它們的相互關系。

　　(2)編織職務說明書

　　職務說明書要求能夠簡單明確地指出每項管理職務的工作內容、職責與權力、與企業中其他部門和職務的關系，以及擔任該職務所必須具有的基本素質、技術知識、管理經驗、工作能力等條件。

　　2.企業組織設計的主要依據――了解

　　(1)企業戰略：組織設計必須服從企業制定的戰略，同時為企業戰略目標的實現提供組織保證。

　　(2)企業環境

　　(3)企業技術

　　(4)企業發展階段

　　3.企業組織設計的基本原則――熟悉

　　(1)統一指揮的原則

　　(2)權責對等的原則

　　(3)分工與協作原則

　　(4)精簡的原則

　　例題2-9 (多選，習題21)現代企業組織設計的主要依據包括( )。

　　A.企業宗旨 B.企業戰略 C.企業環境 D.企業技術 E.企業發展階段

　　答案：BCDE

　　點評：企業宗旨(A)不屬于現代企業組織設計的依據。