(3) 單件小批生產條件的企業編制生產作業計劃可采用生產周期法;
(4) 對于標準件、通用件集中生產的企業，編制生產作業計劃可采用訂貨點法。
(四) 生產作業控制――熟悉
1. 生產作業控制概述――熟悉
生產控制就是對生產作業計劃實施過程進行監督、檢查，發現執行中已出現或可能出現的偏差，通過調度防止和糾正偏差，以保證計劃的圓滿實現。
2. 生產作業控制的任務――熟悉
(1) 進度管理：進度管理的目標是準時生產。生產控制的核心在于進度管理。
(2) 在制品管理：通常根據所處的不同工藝階段，把在制品分為毛坯、半成品和車間在制品。
3. 生產作業控制的組織――了解
企業的生產控制職能，主要是通過生產調度部門的具體實現的，生產調度工作的主要依據是生產作業計劃。
(1) 廠部調度工作機構
(2) 車間調度工作機構
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葛廣宇
記憶魔術師
主講：中級經濟基礎知識
副教授，博士在讀，注冊會計師，擅長歸納總結關聯考點考點，學員稱其為“記憶魔術師”
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鄭偉
經濟學男神
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德國科隆大學經濟學博士，就職于北京外國語大學國際教育學院，雙語經濟學教師。
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中國人民大學碩士、中級經濟師
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中國人民大學碩士、中級經濟師、曾就職于500強企業從事管理相關工作。
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王鑫鑫
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徐雨光
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美國經濟學碩士，任職于某高校金融系，主要教學及研究方向為投資理財。
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畢業于北京大學經濟專業，稅務師，專注財稅金融領域的教學研究多年。
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