[案例22]
宏達機電安裝公司承接某花園小區(qū)的住宅樓和室外工程的機電安裝項目。為盡快完成任務，宏達機電安裝公司將小區(qū)熱力管網(wǎng)工程分包給業(yè)主指定的通達管道建設(shè)工程公司，其管材和閥門由宏達機電安裝公司采購。其中通達管道建設(shè)工程公司承建的熱力管網(wǎng)安裝工作于第二年10月完成后，向業(yè)主提出竣工驗收，得到業(yè)主獨家的順利通過。宏達機電安裝公司承建的總體工程也于第三年1月竣工驗收合格。但在使用過程中發(fā)生了兩個事件：
事件1：第四年冬季供暖時，發(fā)現(xiàn)熱力管網(wǎng)閥門漏水嚴重，業(yè)主要求宏達機電安裝公司對熱力管網(wǎng)閥門進行修理，并承擔經(jīng)濟費用，但宏達機電安裝公司以業(yè)主直接驗收管網(wǎng)工程為由，拒絕維修。
事件2：第六年冬季供暖時，其中有一棟樓暖氣管多處裂紋漏水。經(jīng)查證該棟樓使用的是項目經(jīng)理通過關(guān)系購進的廉價劣質(zhì)有縫鋼管。
問題：
（1）該花園小區(qū)工程在竣工驗收上存在哪些問題？
（2）該工程宜采用什么性質(zhì)的回訪？回訪計劃宜安排在什么時間合適？
（3）該采暖工程的保修期限到什么時候結(jié)束？
（4）事件1中宏達機電安裝公司的做法是否合適？說明理由。
（5）事件2中采暖工程已過了保修期限，宏達機電安裝公司是否應對該質(zhì)量問題負責？說明理由。
參考答案：
（1）存在的問題有：①管網(wǎng)工程應與總體工程同時進行竣工驗收，不應該單獨進行；②僅有業(yè)主獨家對管網(wǎng)進行竣工驗收是不夠的；③通達管道建設(shè)工程公司是宏達機電安裝公司的分包商，應先向宏達機電安裝公司提出驗收，由宏達公司向業(yè)主申請，由業(yè)主組織設(shè)計、監(jiān)理、宏達公司驗收，并向其負責。
（2）宜采用季節(jié)性回訪。回訪計劃宜安排在第四年的12月進行，因為正處在冬季采暖季節(jié)。
（3）該采暖工程的保修期限到第五年春季的供暖期結(jié)束。
（4）宏達機電安裝公司的做法不合適。因為宏達機電安裝公司與通達管網(wǎng)建設(shè)工程公司是總分包關(guān)系，《建設(shè)工程施工質(zhì)量管理條例》規(guī)定總包單位對分包單位的施工質(zhì)量負有連帶責任；同時閥門是宏達機電安裝公司采購的，不能排除其產(chǎn)品質(zhì)量問題，所以宏達機電安裝公司應對熱力管網(wǎng)閥門進行修理。
（5）宏達機電安裝公司應對該暖氣管道的質(zhì)量問題負全部責任。因為《建設(shè)工程施工質(zhì)量管理條例》規(guī)定，采購方應對所采購的材料、設(shè)備負責，不受保修期限制。
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