12201040建設工程項目采購的模式復習要點
1．掌握施工任務委托的模式
施工任務的委托模式通常有三種：
(1)施工總承包：業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總包單位，施工總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工。
(2)施工總承包管理：業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總包管理單位，業主另委托其他施工單位作為分包單位進行施工。
(3)平行承包：業主方平行委托多個施工單位進行施工。 2．掌握建設項目工程總承包模式的運用
建設項目工程總承包是指工程總承包企業受業主委托，按照合同約定對工程建設項目的勘察、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。主要有兩種方式：設計一施工總承包和設計采購施工總承包。
3．掌握物資采購的模式
在國際上業主方工程建設物資采購的模式通常有業主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購等。
但是，按照我國《建筑法》的規定：按照合同約定，建筑材料、建筑構配件和設備由工程承包單位采購的，發包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備或者指定生產廠、供應商。
4．了解設計任務委托的模式
業主委托設計任務的模式通常有兩種：
(1)業主方委托一個設計單位或由多個設計單位組成的設計聯合體或設計合作體作為設計總負責單位，設計總負責單位視需要再委托其他設計單位配合設計。
(2)業主方平行委托多個設計單位進行設計。
5．了解項目管理委托的模式
項目管理的委托模式通常有三種：
(1)業主方自行項目管理。
(2)業主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業主方項目管理的任務。
(3)業主方委托項目管理咨詢公司與業主方人員共同進行項目管理，業主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經理的領導下工作。
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