12201060施工組織設計的內容和編制方法
復習要點
施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。它體現了實現基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內容，協調施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。
1．熟悉施工組織設計的內容
(1)施工組織設計的基本內容
施工組織設計的內容要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考、慮，一般包括：工程概況；施工部署及施工方案；施工進度計劃；施工平面圖和主要技術經濟指標等基本內容。
(2)施工組織設計的分類及其內容
施工組織設計可分為：施工組織總設計；單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計[或稱分部(分項)工程作業設計]。
2．熟悉施工組織設計的編制方法
(1)施工組織設計的編制原則：
在編制施工組織設計時，宜考慮以下原則：重視工程的組織對施工的作用；提高施工的工業化程度；重視管理創新和技術創新；重視工程施工的目標控制；積極采用國內外先進的施工技術；充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性；
合理部署施工現場，實現文明施工。
(2)施工組織總設計和單位工程施工組織設計的編制依據。
(3)施工組織總設計的編制程序：
施工組織總設計的編制通常采用如下程序：收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有
關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；計算主要工種工程的工程量；確定施工的總體部署；擬訂施工方案；編制施工總進度計劃；編制資源需求量計劃；編制施工準備工作計劃；施工總平面圖設計；計算主要技術經濟指標。
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