一級建造師項目管理科目主要圍繞“三控三管一協調”展開，其中“一協調”指的就是第一章“建設工程項目的組織與管理”，占分值21分，分值占比16.2%，第一章是項目管理科目的重要基礎，考生需要重點掌握。
本文主要講解1Z201100 建設工程項目的風險和風險管理的工作流程，每年必考1題。
| 題型 | 2021年 | 2020年 | 2019年 | 2018年 | 2017年 | 2016年 | 2015年 | 2014年 |
| 單選題 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 2 | 1 | 1 |
| 多選題 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 2 |
| 總計 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 1 | 3 |
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1.風險的含義
風險，指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響項目目標實現的不確定因素。
2.風險量的含義
風險量，反映不確定的損失程度和損失發生的概率。
3.風險等級
（1）風險區A；
（2）風險區B；
（3）風險區C；
（4）風險區D。
4.風險轉換
對于風險區A，則應采取措施，降低其概率，以使它移位至風險區B；或采取措施降低其損失量，以使它移位至風險區C。風險區B和C的事件則應采取措施，使其移位至風險區D。
【2019-19】關于風險量、風險等級、風險損失程度和損失發生概率之間關系的說法，正確的是（ ）。
A．風險量越大，損失程度越大
B．損失發生的概率越大，風險量越小
C．風險等級與風險損失程度成反比關系
D．損失程度和損失發生的概率越大，風險量越大
建設工程項目的風險有如下幾種類型。
1．組織風險，如：
（1）組織結構模式；
（2）工作流程組織；
（3）任務分工和管理職能分工；
（4）業主方（包括代表業主利益的項目管理方）人員的構成和能力；
（5）設計人員和監理工程師的能力；
（6）承包方管理人員和一般技工的能力；
（7）施工機械操作人員的能力和經驗；
（8）損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
2．經濟與管理風險，如：
（1）宏觀和微觀經濟情況；
（2）工程資金供應的條件；
（3）合同風險；
（4）現場與公用防火設施的可用性及其數量；
（5）事故防范措施和計劃；
（6）人身安全控制計劃；
（7）信息安全控制計劃等。
3．工程環境風險，如：
（1）自然災害；
（2）巖土地質條件和水文地質條件；
（3）氣象條件；
（4）引起火災和爆炸的因素等。
4．技術風險，如：
（1）工程勘測資料和有關文件；
（2）工程設計文件；
（3）工程施工方案；
（4）工程物資；
（5）工程機械等。
☆速記點評：用記憶管理措施的辦法記憶風險類型
【2016-86】下列建設工程項目風險中，屬于經濟與管理風險的有（ ）。
A．事故防范措施和計劃
B．工程施工方案
C．現場與公用防火設施的可用性
D．承包方管理人員的能力
E．引起火災和爆炸的因素
包括：項目風險識別、項目風險評估、項目風險應對和項目風險監控。
1．項目風險識別
（1）收集與項目風險有關的信息；
（2）確定風險因素；
（3）編制項目風險識別報告。
2．項目風險評估
（1）利用已有數據資料和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率；
（2）分析各種風險的損失量；
（3）根據各種風險發生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級。
3．項目風險應對
常用的風險對策包括：風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風險，向保險公司投保是風險轉移的一種措施。
4．項目風險監控
在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發生的風險，對其進行監控并提出預警。
【2020-83】項目風險管理過程中，風險識別工作包括（ ）。
A．分析風險因素發生的概率
B．確定風險因素
C．編制項目風險識別報告
D．分析各風險的損失量
E．收集與項目風險有關的信息
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