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一建項目管理第一章第十節重要考點,考3分!

作者:233網校-Sunshine 2022-07-01 14:25:12

一級建造師項目管理科目主要圍繞“三控三管一協調”展開,其中“一協調”指的就是第一章“建設工程項目的組織與管理”,占分值21分,分值占比16.2%,第一章是項目管理科目的重要基礎,考生需要重點掌握。

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本文主要講解1Z201100 建設工程項目的風險和風險管理的工作流程,每年必考1題。

本節分值分布
題型2021年2020年2019年2018年2017年2016年2015年2014年
單選題11110211
多選題22222002
總計33332213
本節思維導圖

(雙擊圖片即可放大查看)

10建設工程項目的風險和風險管理的工作流程.png

本節重要考點
核心考點

建設工程項目的風險類型
項目風險管理的工作流程

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01風險及風險等級的內涵★

1.風險的含義

風險,指的是損失的不確定性,對建設工程項目管理而言,風險是指可能出現的影響項目目標實現的不確定因素。

2.風險量的含義

風險量,反映不確定的損失程度和損失發生的概率。

3.風險等級

(1)風險區A;

(2)風險區B;

(3)風險區C;

(4)風險區D。

4.風險轉換

對于風險區A,則應采取措施,降低其概率,以使它移位至風險區B;或采取措施降低其損失量,以使它移位至風險區C。風險區B和C的事件則應采取措施,使其移位至風險區D。

【2019-19】關于風險量、風險等級、風險損失程度和損失發生概率之間關系的說法,正確的是(  )。

A.風險量越大,損失程度越大

B.損失發生的概率越大,風險量越小

C.風險等級與風險損失程度成反比關系

D.損失程度和損失發生的概率越大,風險量越大

參考答案:D
參考解析:風險量=損失等級×概率等級;風險量與概率、損失等級是正比例關系。
02建設工程項目的風險類型★

建設工程項目的風險有如下幾種類型。

1.組織風險,如:

(1)組織結構模式;

(2)工作流程組織;

(3)任務分工和管理職能分工;

(4)業主方(包括代表業主利益的項目管理方)人員的構成和能力;

(5)設計人員和監理工程師的能力;

(6)承包方管理人員和一般技工的能力;

(7)施工機械操作人員的能力和經驗;

(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

2.經濟與管理風險,如:

(1)宏觀和微觀經濟情況;

(2)工程資金供應的條件;

(3)合同風險;

(4)現場與公用防火設施的可用性及其數量;

(5)事故防范措施和計劃;

(6)人身安全控制計劃;

(7)信息安全控制計劃等。

3.工程環境風險,如:

(1)自然災害;

(2)巖土地質條件和水文地質條件;

(3)氣象條件;

(4)引起火災和爆炸的因素等。

4.技術風險,如:

(1)工程勘測資料和有關文件;

(2)工程設計文件;

(3)工程施工方案;

(4)工程物資;

(5)工程機械等。

☆速記點評:用記憶管理措施的辦法記憶風險類型

【2016-86】下列建設工程項目風險中,屬于經濟與管理風險的有(  )。

A.事故防范措施和計劃

B.工程施工方案

C.現場與公用防火設施的可用性

D.承包方管理人員的能力

E.引起火災和爆炸的因素

參考答案:AC
參考解析:經濟與管理風險包括:宏觀和微觀經濟情況;工程資金供應的條件;合同風險;現場與公用防火設施的可用性及其數量;事故防范措施和計劃;人身安全控制計劃;信息安全控制計劃等。選項B屬于技術風險;選項D屬于組織風險;選項E屬于工程環境風險。
03風險管理的工作流程

包括:項目風險識別、項目風險評估、項目風險應對和項目風險監控。

1.項目風險識別

(1)收集與項目風險有關的信息;

(2)確定風險因素;

(3)編制項目風險識別報告。

2.項目風險評估

(1)利用已有數據資料和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率;

(2)分析各種風險的損失量;

(3)根據各種風險發生的概率和損失量,確定各種風險的風險量和風險等級。

3.項目風險應對

常用的風險對策包括:風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風險,向保險公司投保是風險轉移的一種措施。

4.項目風險監控

在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息,預測可能發生的風險,對其進行監控并提出預警。

【2020-83】項目風險管理過程中,風險識別工作包括(  )。

A.分析風險因素發生的概率

B.確定風險因素

C.編制項目風險識別報告

D.分析各風險的損失量

E.收集與項目風險有關的信息

參考答案:BCE
參考解析:項目風險識別的任務是識別項目實施過程存在哪些風險,其工作程序包括:①收集與項目風險有關的信息;②確定風險因素;③編制項目風險識別報告。

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