一級建造師項目管理科目主要圍繞“三控三管一協調”展開,其中“一協調”指的就是第一章“建設工程項目的組織與管理”,占分值21分,分值占比16.2%,第一章是項目管理科目的重要基礎,考生需要重點掌握。
本文主要講解1Z201100 建設工程項目的風險和風險管理的工作流程,每年必考1題。
題型 | 2021年 | 2020年 | 2019年 | 2018年 | 2017年 | 2016年 | 2015年 | 2014年 |
單選題 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 2 | 1 | 1 |
多選題 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 2 |
總計 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 1 | 3 |
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1.風險的含義
風險,指的是損失的不確定性,對建設工程項目管理而言,風險是指可能出現的影響項目目標實現的不確定因素。
2.風險量的含義
風險量,反映不確定的損失程度和損失發生的概率。
3.風險等級
(1)風險區A;
(2)風險區B;
(3)風險區C;
(4)風險區D。
4.風險轉換
對于風險區A,則應采取措施,降低其概率,以使它移位至風險區B;或采取措施降低其損失量,以使它移位至風險區C。風險區B和C的事件則應采取措施,使其移位至風險區D。
【2019-19】關于風險量、風險等級、風險損失程度和損失發生概率之間關系的說法,正確的是( )。
A.風險量越大,損失程度越大
B.損失發生的概率越大,風險量越小
C.風險等級與風險損失程度成反比關系
D.損失程度和損失發生的概率越大,風險量越大
建設工程項目的風險有如下幾種類型。
1.組織風險,如:
(1)組織結構模式;
(2)工作流程組織;
(3)任務分工和管理職能分工;
(4)業主方(包括代表業主利益的項目管理方)人員的構成和能力;
(5)設計人員和監理工程師的能力;
(6)承包方管理人員和一般技工的能力;
(7)施工機械操作人員的能力和經驗;
(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
2.經濟與管理風險,如:
(1)宏觀和微觀經濟情況;
(2)工程資金供應的條件;
(3)合同風險;
(4)現場與公用防火設施的可用性及其數量;
(5)事故防范措施和計劃;
(6)人身安全控制計劃;
(7)信息安全控制計劃等。
3.工程環境風險,如:
(1)自然災害;
(2)巖土地質條件和水文地質條件;
(3)氣象條件;
(4)引起火災和爆炸的因素等。
4.技術風險,如:
(1)工程勘測資料和有關文件;
(2)工程設計文件;
(3)工程施工方案;
(4)工程物資;
(5)工程機械等。
☆速記點評:用記憶管理措施的辦法記憶風險類型
【2016-86】下列建設工程項目風險中,屬于經濟與管理風險的有( )。
A.事故防范措施和計劃
B.工程施工方案
C.現場與公用防火設施的可用性
D.承包方管理人員的能力
E.引起火災和爆炸的因素
包括:項目風險識別、項目風險評估、項目風險應對和項目風險監控。
1.項目風險識別
(1)收集與項目風險有關的信息;
(2)確定風險因素;
(3)編制項目風險識別報告。
2.項目風險評估
(1)利用已有數據資料和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率;
(2)分析各種風險的損失量;
(3)根據各種風險發生的概率和損失量,確定各種風險的風險量和風險等級。
3.項目風險應對
常用的風險對策包括:風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風險,向保險公司投保是風險轉移的一種措施。
4.項目風險監控
在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息,預測可能發生的風險,對其進行監控并提出預警。
【2020-83】項目風險管理過程中,風險識別工作包括( )。
A.分析風險因素發生的概率
B.確定風險因素
C.編制項目風險識別報告
D.分析各風險的損失量
E.收集與項目風險有關的信息
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