2019年二級建造師公路工程考點突破:公路工程施工進度管理

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公路工程進度計劃編制的依據

合同規定的開工竣工日期、里程碑事件或階段目標；工程的設計文件和圖紙；施工和主要工程的施工方案施工順序；各種有關水文、地質氣象和其他技術經濟資料；各類定額數據；勞動力、材料機械供應情況。

流水施工組織

公路工程常用的流水參數工藝參數（施工過程數n流水強度V）空間參數（工作面、施工段m、施工層）、時間參數（流水節拍流水步距技術間歇組織間歇、搭接時間）。

進度進度計劃的檢查

項目部每天按單位工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄并予以檢查，以作為掌握工程進度和進行決策的依據，并及時向監理和建設單位匯報。

工程施工延誤的處理

施工單位自身原因的延誤引起工期拖延，沒有超過一定比例時，施工單位一般可通過加強內部管理來自身消化。達到或超過一定比例，施工單位提出和采取的加快工程進度的措施必須進過監理工程師批準。

進度計劃的調整

壓縮工期的兩種主要途徑與方法改變原計劃中關鍵線路上關鍵工作之間的邏輯關系；壓縮關鍵工作的持續時間。

考點習題測試：

1．屬于壓縮關鍵工作持續時間的組織措施的是()。

A.加強和調整項目經理部的成員

B.采用先進的施工機械

C.對所采取的技術措施給予相應經濟補償

D.改善勞動條件

參考答案：A

[解析]壓縮關鍵工作持續時間和調整關鍵工作邏輯關系的組織措施：(1)加強和調整項目經理部的成員(2)強化制度建設和落實(3)調整任務分工和優化工作控制流程。

2.公路工程進度計劃的主要形式包括()。

A.橫道圖

B.S曲線

C.控制圖

D.斜率圖

E.相關圖

參考答案：ABD