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訪談主題:解析2010年中級經(jīng)濟師考試工商管理教材變化
訪談時間:2010年9月4日
訪談嘉賓:黃純輝老師(多智網(wǎng)校)
嘉賓介紹:目前是某高校物流管理與市場營銷教研室專職教師;廣州誠達集團培訓講師; 武漢江南集團高級管理培訓班講師;湖北康源藥業(yè)物流管理培訓師;武漢高登管理咨詢公司中鐵十一局項目部培訓講師,深圳佳鑫電子上海銷售公司海外市場部顧問。講課方式:主要以案例教學為主,將深奧的理論知識以最平實的語言講解出來。詳細認識他 >>>
訪談要點:中級《工商管理專業(yè)知識與實務》教材有何變化?
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 無變化
第二章 公司法人治理結構
新增“企業(yè)領導體制及其發(fā)展”的內(nèi)容作為第一節(jié):企業(yè)領導體制的內(nèi)涵和作用,基本構成,領導體制的發(fā)展,企業(yè)領導體制的改革
第三章 市場調(diào)研管理(新增章節(jié))
原第三章內(nèi)容“生產(chǎn)運作設計與組織”變更為現(xiàn)在的“第四章生產(chǎn)管理控制”
本章為新增章節(jié):第一節(jié):市場調(diào)研的含義與特點,內(nèi)容與分類,市場調(diào)研的程序
第二節(jié):二手數(shù)據(jù)和原始資料的搜集方法
第三節(jié):問卷設計,抽樣設計
第四節(jié):基礎統(tǒng)計分析,多元統(tǒng)計分析
第四章 生產(chǎn)管理與控制
第一節(jié)中新增“生產(chǎn)能力的種類”,新增“生產(chǎn)能力核算”中“以假定產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力”的計算方法,“生產(chǎn)計劃的概念和指標”,“生產(chǎn)計劃的編制”,“產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排”的相關內(nèi)容,除第一節(jié)的內(nèi)容外其他原第三章內(nèi)容刪除
第二節(jié)為新增內(nèi)容:生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念,期量標準,生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制
第三節(jié)為新增內(nèi)容:生產(chǎn)控制的概念,生產(chǎn)控制的基本程序,方式
第四節(jié)為新增內(nèi)容:生產(chǎn)進度控制,在制品控制,庫存控制,生產(chǎn)調(diào)度,
第五節(jié)為新增內(nèi)容:物料需求計劃(MRP)制造資源計劃(MRPⅡ)企業(yè)資源計劃(ERP),
豐田生產(chǎn)方式和看板管理
第五章 物流管理(新增章節(jié))
第一節(jié):物流的概念,物流活動的功能要素,企業(yè)物流,現(xiàn)代物流的發(fā)展與趨勢
第二節(jié):供應物流的概念,采購決策,供應存貨的庫存控制,準時制采購
第三節(jié):生產(chǎn)物流概述,準時制生產(chǎn)(JIT),準時制生產(chǎn)的管理內(nèi)容,準時制生產(chǎn)的基本方法
第四節(jié):銷售物流,分銷需求計劃(DRP)
第五節(jié):回收物流與廢棄物流管理:物流循環(huán)過程,回收物流與廢棄物流的概念,回收物流與廢棄物流的特點,回收物流與廢棄物流的方式
第六章 技術創(chuàng)新管理
原第五章的內(nèi)容,無變化
第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理
原第六章的內(nèi)容,無變化
第八章 企業(yè)融資決策及重組
原第七章的內(nèi)容,無變化
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