二、分銷需求計劃(DRP)
(一)分銷需求計劃(DRP)的概念
分銷需求計劃(Distribution Requirement Planning，DRP)是流通領域中的一種物流技術，是MRP在流通領域應用的直接結果。它主要解決分銷物資的供應計劃和調度問題，達到既保證有效地滿足市場需要又使得配送費用最省的目的。
(二)分銷需求計劃(DRP)的原理
DRP在兩類企業中可以得到應用：
一類是流通企業，如儲運公司、配送中心、物流中心、流通中心等。這些企業的基本特征是，不一定有銷售業務，但一定有儲存和運輸的業務。它們的目標是在滿足用戶需要的原則下，追求有效利用資源(如車輛等)，達到總費用最省。
一類是一部分較大型的生產企業。它們有自己的銷售網絡和儲運設施。這樣的企業既有生產能力又有流通能力，產品全部或一部分由自己銷售，同時，企業中有流通部門承擔分銷業務，具體組織儲、運、銷活動。
這兩類企業的共同之處是;(1)以滿足社會需求為自己的宗旨。(2)依靠一定的物流能力(儲，運、包裝、裝卸搬運能力等)來滿足社會的需求。(3)從制造企業或物資資源市場組織物資資源。
DRP的原理如圖5-5所示，輸入三個文件，輸出兩個計劃。
輸入的文件：
(1)社會需求文件。它包括所有用戶的訂貨單、提貨單和供貨合同，以及下屬子公司、企業的訂貨單，此外還要進行市場預測，確定一部分需求量。所有需求要按品種和需求時間進行統計，整理成社會需求文件。
(2)庫存文件。對自有庫存物資進行統計列表，以便針對社會需求量確定必要的進貨量。
(3)生產企業資源文件。它包括可供應的物資品種和生產企業的地理位置等，其中地理位置和訂貨提前期有關。
輸出的兩個計劃是：
(1)送貨計劃。為了保證按時送達，對用戶的送貨計劃要考慮作業時間和路程遠近，提前一定時間開始作業。對于大批量需求可實行直送，而對于數量眾多的小批量需求可以進行配送。
(2)訂貨進貨計劃。它是指從生產企業訂貨進貨的計劃。對于需求物資，如果倉庫內無貨或者庫存不足，則需要向生產企業訂貨。當然，也要考慮一定的訂貨提前期。
(三)實施分銷需求計劃(DRP)的意義(簡單了解)
(四)分銷需求計劃(DRP)的發展——DRPⅡ
分銷需求計劃(DRP)和MRP一樣，只提出了需求，而沒有考慮執行計劃的能力問題。在DRP的基礎上，增加物流能力計劃，就形成了一個集成、閉環的物資資源配置系統，稱為DRPⅡ。
DRP Ⅱ具有以下主要特點：(1)在功能方面，DRPⅡ除了具有物資的進貨、銷售、存儲的管理職能外，還具有對車輛、倉庫利用以及成本、利潤核算等功能。此外，還有物流優化、管理決策等功能。(2)在具體內容上，DRPⅡ增加了車輛管理、倉儲管理、物流能力計劃、物流優化輔助決策系統和成本核算系統。(3)具有閉環性。DRPⅡ是一個自我適應、自我發展的閉環系統。信息系統也是一個閉環反饋系統，訂貨信息和送貨信息都反饋到倉庫和車隊。
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