第四節(jié) 技術創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理

　　 1、知識產(chǎn)權(quán)的含義與特征

　　 含義：知識產(chǎn)權(quán)指人們對其智力勞動成果所享有的民事權(quán)利。

　　 范圍：著作權(quán)、專利權(quán)、商標權(quán)、商業(yè)秘密、其他有關知識產(chǎn)權(quán)

　　 特征：①專有性、②地域性、③時間性、④知識產(chǎn)權(quán)的獲得需要法定的程序、⑤知識產(chǎn)權(quán)主體權(quán)力具有財產(chǎn)和人身雙重權(quán)利

　　 2、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的法律選擇策略

　　 知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)：《專利法》、《商標法》、《著作權(quán)法》、《反不正當競爭法》、《合同法》

　　 排他性、費用、保護期、風險

　　 3、知識產(chǎn)權(quán)法保護科技成果屬性比較

　　 4、 ①技術開發(fā)合同：委托開發(fā)合同、合作開發(fā)合同;

　　 ②技術轉(zhuǎn)讓合同：專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利實施許可合同、技術秘密轉(zhuǎn)讓合同

　　 ③技術咨詢合同、④技術服務合同的含義

　　 例題：

　　 1、創(chuàng)新模型和研發(fā)組織對應關系

　　 企業(yè)實驗室—技術推動;業(yè)務單元—需求拉動;研發(fā)項目—交互

　　 2、三種結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)點：

　　 直線職能制：命令統(tǒng)一、職責明確、組織穩(wěn)定

　　 事業(yè)部制：有利于回避風險、內(nèi)部控制和專業(yè)管理

　　 矩陣制：密切配合、反應靈敏、節(jié)約資源、有效工作

　　 3、三種結(jié)構(gòu)模式的缺點：

　　 直線職能制：缺乏橫向領導

　　 事業(yè)部制：內(nèi)部合作溝通差

　　 矩陣制：雙重領導