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2012年中級經濟師工商管理學習筆記第三章

來源:233網校 2012-10-26 13:33:00

  三、名牌效應

  (一)聚合效應

  品牌聚合了企業的人、財、物資源

  (二)磁場效應

  企業品牌具有了較高的知名度和美譽度,在消費者心理樹立了極高的威望,表現出對企業的忠誠。

  (三)衍生效應

  名牌能不斷衍生新的產品和服務,使企業不斷開拓市場,占有市場,形成新的品牌

  (四)內斂效應

  名牌會增強企業的凝聚力,聚合了企業員工的精力、財力、智力、體力,使企業上升。

  (五)宣傳效應

  名牌可以宣傳企業,甚至是地區和國家

  (六)帶動效應

  名牌對企業的拉動,名牌企業對地區經濟甚至是國家經濟都會有帶動作用。

  (七)穩定效應

  穩定人心的作用,使人、財、物不至于從企業流走。

  負面效應:1、名牌會引來眾多的仿冒者,給企業造成很大的麻煩

  2、受關注度較高,形象維護難度加大,一旦維護不當,出現負面評價,對企業品牌的信譽產生不良影響。

  2011年真題:名牌聚合了員工的精力、才力、智力等,增強了企業的凝聚力。這是名牌的()效應。

  A.宣傳

  B.衍生

  C.內斂

  D.穩定

  參考答案:C

  解析:名牌的內斂效應聚合了員工的精力、才力、智力等,增強了企業的凝聚力。

  四、品牌戰略

  (一)品牌戰略的內容

  品牌戰略就是企業著力塑造品牌,將品牌作為核心競爭力,用品牌帶動企業的經營戰略。

  1、品牌化決策。即品牌屬性的問題,是選擇制造商品牌還是經銷商品牌,是自創品牌還是加盟品牌

  2、品牌模式選擇。即品牌結構問題,是選擇綜合性的單一品牌還是多元化的品牌,是聯合品牌還是主副品牌

  3、品牌識別界定。即品牌的內涵問題,包括理念識別、行為識別、符號識別。

  4、品牌延伸規劃。即對品牌未來發展領域的清晰界定,明確未來品牌適合在哪些領域行業發展和延伸。

  5、品牌管理規劃。從組織機構與管理體制上為品牌建設保駕護航。

  6、品牌遠景設立。明確品牌發展各階段的目標與衡量指標。

  (二)品牌戰略的優勢

  1、使企業明確競爭的焦點。品牌的實施能讓企業的資源用在關鍵地方,使企業的行動有主線有目標。

  2、使企業創新更加具有價值。企業確定了戰略定位,才能找到正確的創新方向,使每一次的創新行為都能為鞏固品牌的核心價值服務。

  3、使營銷宣傳更加有效。有了品牌定位,宣傳就會有的放矢,并能深化品牌戰略的實施。

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