考點八 企業薪酬制度設計的原則和流程
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企業薪酬制度 |
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設計原則
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(1)公平原則① |
續表
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企業薪酬制度 | |
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外在因素
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(1)勞動力和人才市場 |
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影響因素
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內在因素 |
(1)企業的業務性質與內容 |
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設計流程
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(1)明確現狀和需求 | |
注：①公平原則的表現形式有外部公平、內部公平、員工個人公平。外部公平是指同一行業或同一地區或同等規模企業中類似職務的薪酬水平應當基本相同；內部公平是指同一企業中不同職務之間的薪酬水平應該相互協調，也就是說要與其貢獻相一致，內部公平強調的是職務本身對報酬的決定作用；員工個人公平是指同一企業中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，個人公平強調的是個人特征對報酬的影響。
【例16·多選題】影響企業薪酬制度的內在因素有（ ）。
A．勞動力市場狀況
B．國家的有關法律
C．企業的經營狀況與財力
D．企業員工知識技能的差別
E．企業所在地的生活水平
【答案】CD
【解析】本題考查影響企業薪酬制度的內在因素。選項ABE屬于影響企業薪酬制度的外在因素。
【例17·單選題】企業制定薪酬制度的過程中，當工作分析完成后，緊接著應進行（ ）。
A．確定員工薪酬策略
B．等級劃分
C．市場薪酬調查
D．職位評價
【答案】D
【解析】本題考查企業薪酬制度設計的流程。企業制定薪酬制度的過程中，當工作分析完成后，緊接著應進行職位評價。
