4、財產管理
對固定資產和低值易耗品管理
5、財務報告
(1)會計報表(掌握三大會計報表的基本內容及功能)
資產負債表:綜合反映商業銀行某一特定時點全部資產、負債與所有者權益情況的財務報表。
損益表:綜合反映商業銀行在一定時期利潤實現和虧損發生的實際情況的報表。
財務狀況變動表:反映商業銀行在一定時期內資產、負債和所有者權益各項目增減變化的動態報表。
(2)財務分析(掌握資金分析和財務分析的主要內容)
財務分析分為資金分析、財務分析兩大部分,兩部分均應并重。
資金分析著重對資產負債比例管理的各項指標的執行情況進行分析,了解資產、負債的結構變化。
財務分析主要是對經營收支和利潤及其分配做出分析,其中包括利息收支分析。
[2006單選] 商業銀行財務報告中的財務狀況變動表是反映商業銀行( B )。
A.某一特定時點資產、負債和所有者權益各項目增減變化的靜態報表
B.在一定時期內資產、負債和所有者權益各項目增減變化的動態報表
C.某一特定時點資產、負債和所有者權益情況的財務報表
D.在一定時期內利潤實現和虧損發生的實際情況的報表
[2008多選] 商業銀行利潤總額的構成包括營業利潤和(CE)。
A.固定資產盤盈
B.證券交易差錯收入
C.投資收益
D.出納長款收入
E.營業外收支凈額
[2008多選] 商業銀行在成本管理中要遵守的基本原則包括成本最低化原則、全面成本管理原則、(AE)。
A.成本管理的科學化原則
B.成本結構合理化原則
C.成本價值化原則
D.成本補償原則
E.成本責任制原則
四、人力資源開發與管理
(一)人力資源開發與管理概述(掌握人力資源與人力資源開發的概念)
人力資源是指人口中具有為社會創造物質財富和精神財富的能力并從事智力勞動和體力勞動的人的總稱。
人力資源開發與管理指為實現組織目標,由具體的管理主體根據人力資源的生理和心理特點,運用現代化的科學方法,對與一定物質相結合的人力進行培訓、配置、使用、評價等諸環節的總和。
人力資源的開發與與管理由兩部分構成:人力資源的開發、人力資源的管理
人力資源開發在現代化管理中居于核心地位。——記住考過
人力資源管理的職責主要包括:計劃、錄用、保持、發展、評價、調整等六個環節。
(二)商業銀行人力資源開發與管理
1、商行人力資源開發與管理的必要性(大綱不作要求)
2、商行人力資源開發與管理的主要內容(掌握標題)
(1)人力資源規劃
(2)員工的考核和任用
(3)人力資源的激勵
(4)員工績效評價
(5)人力資源的心理及智能開發
(6)人力資源的環境開發
(三)銀行人力資源的科學化管理(掌握標題)
1、改革人事制度,建立激勵約束機制
(1)實行全員勞動合同制
(2)專業技術職務管理
2、實行行長負責制
3、加強員工培養和教育
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