參與管理
參與管理就是讓下屬人員實(shí)際分享上級(jí)的決策權(quán)。
主要理由：
工作十分復(fù)雜時(shí)，管理者無(wú)法了解員工所有情況和各個(gè)工作細(xì)節(jié)
現(xiàn)代的工作任務(wù)相互依賴程度很高，有必要傾聽其他部門意見
可以使參與者對(duì)決定有人同感
可以提供工作的內(nèi)在獎(jiǎng)賞
參與管理的條件
在行動(dòng)前，要有充裕的時(shí)間來(lái)進(jìn)行參與
員工參與時(shí)，要與其切身利益相關(guān)
員工必須具有參與的能力
參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅
組織文化必須支持員工參與
關(guān)于參與管理的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A．若想成為質(zhì)量監(jiān)督小組的成員，需具備分析和解決質(zhì)量問(wèn)題的能力
B．參與管理有共同設(shè)定目標(biāo)，集體解決問(wèn)題，直接參與工作決策等形式
C．參與管理可以提供工作的內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)，使工作顯得更有趣，更有意義
D．參與管理適用于任何組織和任何群體
E．參與管理可咀讓下屬A員丹享上級(jí)的決策權(quán)
233網(wǎng)校答案：ABCE
233網(wǎng)校解析：選項(xiàng)D錯(cuò)誤，推行參與管理要有成效必須符合一定的條件，不是所有組織和群體都適合
