91.小劉作為人力資源培訓開發專員，在對該公司人力資源培訓開發需求進行分析時，必須從以下層次進行分析（）。

　　A.與該公司同行的其它公司人力資源培訓開發的需求

　　B.該公司整體的人力資源培訓開發需求

　　C.該公司中的部門，團隊，職能或職位進行人力資源培訓開發的需求

　　D.該公司內員工個體的人力資源培訓開發需求

　　92.作為人力資源培訓開發專員，小劉在對該公司人力資源培訓開發需求進行分析時，可采用如下方法（）。

　　A.經營戰略規劃和人力資源規劃分析 B.工作分析

　　C.績關鍵所在回顧分析 D.人力資源培訓開發調查

　　93.小劉在確定人力資源培訓開發計劃時，必須（）。

　　A.明確內容              B.確定人力資源培訓開發的時間

　　C.確定長度              D.確定人力資源培訓開發的地點

　　94.人力資源培訓開發說明書中必須列出個體為成功地完成工作任務應具備的能力或特性，包括（）。

　　A.績效標準              B.工齡

    C.年齡                  D.技能

　　95.作為該公司人力資源培訓開發的人員，除小劉外，還可以是（）。

　　A.人力資源部的任一人員               B.經理

    C.董事長                             D.被派出國去學習的年輕人

　　（三）某電腦軟件公司共有員工40人，其中包括4名管理人員，23名銷售人員，8名專業人員。

　　96.除基本工資以外，管理人員還可獲得下列薪酬（）。

　 　A傭金                   B.行政福利

     C.獎金                  D.津貼

　　97.銷售人員可以獲得的薪酬形式有（）。

　　A.薪水             B.傭金

    C.獎金             D.去國外免費旅行

　　98.在下列銷售人員的薪酬設計方案中，屬于極端做法的方法是（）。

　　A.二元薪酬追蹤系統            B.職業生涯曲線

　　C.直接薪水方法                D.直接傭金制

　　99.專業人員的薪酬方案設計可以采取如下方式（）。

　　A.二元薪酬追蹤系統            B.職業生涯曲線

　　C.直接薪水方法                D.直接傭金制

　　100.為了保證薪酬的公平性，人力資源部應進行（）。

　　A.薪酬調查                 B.人員調整

    C.工作結構調整             D.人員調入