企業戰略的制定包括:

1、確定企業愿景、使命和戰略目標

①愿景

指由企業內部成員制定，經由團隊討論，獲得企業一致共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向。

包括：核心信仰和未來前景

愿景管理：開發愿景、瞄準愿景、落實愿景

②使命

企業使命：說明了企業的根本性質與存在的理由，說明企業的宗旨、哲學、信念、原則。根據企業服務對象的性質揭示企業長遠發展的前景，為企業戰略目標的確定與戰略制定提供依據。

定位：企業生存目的的定位、企業經營哲學的定位、企業形象的定位

③戰略目標

企業戰略目標：指企業在一定時期內沿其經營方向所預期達到的理想成果。

內容：盈利、服務、員工、社會責任四個方面

制定方法：時間序列法、相關分析法、盈虧平衡分析法、決策矩陣法、決策樹法、模擬模型法等。

2、準備戰略方案：制訂實現戰略目標的詳細行動計劃。

3、評價和選擇戰略方案

目的：確定各個戰略方案的有效性，并選擇對企業而言最有效、最滿意、最適宜的戰略方案。

影響因素：企業過去的戰略、企業對外部環境的依賴性、企業文化、企業權力結構、管理者對風險的態度、競爭者的反應。