51、 （　　）引起的操作風(fēng)險是指由于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程缺失、設(shè)計不完善，或者沒有被嚴(yán)格執(zhí)行而造成的損失。
A． 人員因素
B． 內(nèi)部流程
C． 系統(tǒng)缺陷
D． 外部事件

52、 銀行的存貸款業(yè)務(wù)應(yīng)歸（　　）賬戶。
A． 基本
B． 銀行
C． 交易
D． 封閉

53、 戰(zhàn)略風(fēng)險的類型不包括（　　）。
A． 產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
B． 技術(shù)風(fēng)險
C． 競爭對手風(fēng)險
D． 信用風(fēng)險

54、 商業(yè)銀行向某客戶提供一筆3年期的貸款1000萬元，該客戶在第1年的違約率是0．8%，第2年的違約率是1．4%，第3年的違約率是2．1%。假設(shè)客戶違約后，銀行的貸款將遭受全額損失。則該筆貸款預(yù)計到期可收回的金額為（　　）。
A． 925.47萬元
B． 960.26萬元
C． 957.57萬元
D． 985.62萬元

55、 商業(yè)銀行操作風(fēng)險的特點(diǎn)是（　　）。
A． 人為因素在引發(fā)操作風(fēng)險的因素中占有直接的、重要的地位
B． 操作風(fēng)險事件發(fā)生頻率很高，發(fā)生后造成的損失小
C． 操作風(fēng)險是銀行經(jīng)營中最重要的風(fēng)險
D． 操作風(fēng)險內(nèi)容較信用風(fēng)險、市場風(fēng)險簡單

56、 商業(yè)銀行通常采用定期的自我評估的方法來檢驗(yàn)戰(zhàn)略風(fēng)險管理是否有效實(shí)施，定期通常是指（　　）。
A． 每天
B． 每月
C． 每周
D． 每年

57、 某銀行2008年對A公司的一筆貸款收入為1000萬元，各項(xiàng)費(fèi)用為200萬元，預(yù)期損失為100萬元，經(jīng)濟(jì)資本為16000萬元，則RAROC等于（　　）。
A． 4.38%
B． 6.25%
C． 5%
D． 5.63%

58、 銀監(jiān)會對原國有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行進(jìn)行評估的指標(biāo)不包括（　　）。
A． 經(jīng)營績效類指標(biāo)
B． 風(fēng)險可控類指標(biāo)
C． 資產(chǎn)質(zhì)量類指標(biāo)
D． 審慎經(jīng)營類指標(biāo)

59、 一個由5筆等級均為B的債券組成的600萬元的債券組合，違約概率為1%，違約后回收率為40%，則預(yù)期損失為（　　）萬元。
A． 3.6
B． 36
C． 2.4
D． 24

60、 某銀行2010年初正常類貸款余額為10000億元，其中在2010年末轉(zhuǎn)為關(guān)注類、次級類、可疑類、損失類的貸款金額之和為800億元，期初正常類貸款期間因回收減少了600，億元，則正常類貸款遷徙率為（　　）。
A． 6.0%
B． 8.0%
C． 8.5%
D． 無法計算