第二章 風險管理體系 

第一節 風險管理

考點：風險偏好維度和指標(★★★)   【點擊試聽>>聽老師講解】

風險偏好框架的建立是一項漫長而艱巨的工程，商業銀行應該以全面風險管理體系建設為核心，全面提升風險管理水平和技術，持續地完善風險偏好框架。     

在風險偏好設置與實施過程中，需要注意以下幾點：

(1)充分考慮利益相關者的期望。     

(2)將風險偏好與戰略規劃有機結合。     

(3)向業務條線和分支機構傳導。國際金融協會針對風險偏好的傳導提出以下四點意見：①機構應當加強關于風險偏好框架的內部交流與培訓，且高管層也必須親自參加；②為各個業務條線和部門設定風險限額，將風險偏好轉化為業務開展的實際約束；③各個部門負責人應當基于自身風險狀況制定各自的業務計劃，并向下屬闡明其風險和限額政策；④對業務條線和分支機構的風險保持持續關注，以促進風險偏好的動態更新。     

(4)持續地監測與報告。