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2023年4月初級經濟師考試真題及答案:人力資源管理(1-10題)
(2023年4月補考卷)
一、單選題(60題)
1、在工作態度指標中,能反映員工把工作視為整個生活核心部分的程度是( )
A.工作投入度
B.工作滿意度
C.組織重視度
D.組織承諾
2、關于績效考核指標體系設計的說法,錯誤的是()
A.確定職位層面的績效指標體系是,需要基層員工與其上司共同參與
B.行政人員的績效考核標準比生產人員的績效考核標準更容易確定
C.對不同性質的工作要設定不同的績效標準
D.績效考核指標的確實會影響指標體系的客觀性
3、關于工作態度的說法,錯誤的是( )
A.它對員工的行為具有動力性的影響
B.它是組織管理中重要的研究對象或內容
C.它比員工的個體價值觀的穩定性高
D.它的核心指標是工作滿意度和組織承諾
4、某組織近幾年的工作任務量激增,加班強度不斷上升,為避免員工壓力增大,組織可采取的措施是( )
A.獎勵因工作分歧而爭吵的人,因為他們對工作更有責任心
B.在管理制度上增加過程管理,精簡不必要的環節
C.增加業績評比環節,重賞獲勝者
D.在辦公室置掛上“苦干三百天,奪取業績新高度”的標語
5、關于外部招募的說法,錯誤的是( )
A.外部招募可能影響內部員工對個人發展前途的期望
B.外部招募擴大了職位候選人的來源范圍
C.外部招募比內部招募的成本更低
D.外部招募有利于于引入新觀念和創新想法
外部招募的優點:
(1)外部招募的做法擴大了職位候選人的選擇范圍。(B正確)
(2)從外部招募員工可以為組織帶來一些新的思想方式或者新的經營理念。(D正確)
(3)外部招募的做法有助于削弱組織內部人員由于相互之間進行職位競爭而造成的緊張氣氛,同時也有利于抑制組織內部人員可能會形成的“論資排輩”和“熬年頭”的思想。
外部招募的缺點:
(1)如果在組織內部有合適的職位候選人,但組織卻不予使用,反而到外面招募其他人來填補職位空缺,可能就會打擊組織內部員工的積極性,使他們感到不公平,對自己的發展前途失去信心,從而影響工作熱情。(A正確)
(2)從外部招募員工不僅直接招募成本會較高,而且當他們進入組織之后,還需要較長的時間來熟悉和適應組織中的各種情況。(C錯誤)
(3)由于組織對外部求職者的情況缺乏深入了解,在后期的甄選工作出現失誤的情況下,會導致判斷失當,從而為組織帶來損失。
6、現代的工作設計方法包括( )
A.社會技術系統法
B.知覺運動型工作設計法
C.生物型工作設計法
D.機械型工作設計法
7、關于作業疲勞的說法,錯誤的是( )
A.心理阻滯往往與發生錯誤聯系,甚至導致事件的發生
B.作業疲勞的影響因素由生理和心理兩種因素構成
C.即使在同一環境中,人們對作業疲勞的感覺不一樣
D.作業疲勞中,生理疲勞和心理疲勞是相互聯系、相互影響的
心理阻滯,即勞動者在從事需要保持一定警覺水平和穩定注意的作業時,自發地產生極其短暫的停頓現象。這種阻滯往往與發生錯誤相聯系,甚至導致事故的發生。(A正確)
作業疲勞的產生原因包括三個方面:①工作環境因素。②生理因素。疲勞本身所固有的復雜性,決定了即使在同一環境中的人們對疲勞的感覺性也不一樣,性別、年齡都是能夠導致對生理疲勞和心理疲勞的感受不同的因素。(C正確)③心理因素。(B錯誤:影響疲勞的影響因素包括工作環境、生理因素和心理因素。)
8、小李從A公司的財務出納崗工作了5年后離職,并到B公司任職,在B公司工作三年后又復應聘在A公司,任物流經理一職,那么A公司和小李再次簽訂勞動合同中( )
A.可以約定試用期,前提是征求小李的同意
B.可以約定試用期,因為小李的崗位發生變化
C.可以約定試用期,因為小李中間去了B公司
D.你可以約定試用期,
9、在員工表達不滿的方式中,顯示忠誠屬于( )
A.破壞性和積極的
B.建設性和積極的
C.建設性和消極的
D.破壞性和消極的
10、員工福利的作用不包括( )
A.有助于企業吸引所需員工
B.有助于降低企業成本
C.有利于降低員工離職率
D.有利于提高員工的組織忠誠度
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