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2012年注冊會計師戰略與風險管理預習:產能計劃

來源:233網校 2012年3月31日
  • 第1頁:運營流程及生產計劃

注冊會計師考試《風險管理》科目
第五章 戰略實施

  知識點二十一、運營流程及生產計劃

  一、運營流程

  所有運營流程都涉及到轉化過程,但是轉化過程在四個方面或范疇上有所不同,它們分別是容量、種類、需求變動以及可見性。

運營流程的四個因素  容量  大規模生產——低成本
小規模生產——高成本 
種類  多品種——成本高
少品種——成本低 
需求變動  需求波動——產能利用率低——成本高
需求穩定—— 產能利用率較高——成本低 
可見性  可見性高(服務型行業)——員工技巧要求高——單位成本可能比較高
可見性較低(生產型行業)——員工技巧要求低——單位成本可能比較低 

  二、生產計劃

  生產決策對戰略實施成敗具有重大影響的因素:工廠規模、工廠地點、產品設計、設備的選擇、工具的類型、庫存規模、庫存控制、質量控制、成本控制、標準的使用、工作專業化、員工培訓、設備與資源利用、運輸與包裝、以及技術創新。

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