【所屬章節】：
　　本知識點屬于《公司戰略與風險管理》科目第三章戰略選擇第四節國際化經營戰略的內容。
　　【知識點】：發展中國家企業國際化經營動因
　　1.發展中國家跨國公司對外投資的主要動機。
　　(1)尋求市場;
　　(2)尋求效率;
　　(3)尋求資源;
　　(4)尋求現成資產。
　　2.發展中國家跨國公司對外投資的主要競爭優勢。
　　與發達國家跨國公司外向投資相比，發展中國家跨國公司對外直接投資有三個方面的優勢，這些優勢主要體現在對發展中國家投資的層面上。
　　(1)發展中國家跨國公司的對外直接投資對發展中東道國的一大優勢是具有更大的創造就業機會的潛力。
　　(2)發展中國家跨國公司的技術和經營模式一般比較接近于發展中東道國公司所用的技術和模式，這意味著有益聯系和技術吸收的可能性較大。
　　(3)發展中國家跨國公司在進入模式上也往往是更多地采取新建投資的方式而不是并購。在發展中東道國的投資尤其如此。就此而言，他們的投資更有可能直接推動提高發展中國家的生產能力。
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　　1.耐克將在中國的生產廠搬至越南，其中的戰略原因是（　）。
　　A、尋求市場
　　B、尋求效率
　　C、尋求資源
　　D、尋求現成資產
　　【正確答案】B
　　【答案解析】本題考核企業國際化經營動因。發展中國家跨國公司對外投資的主要動機：尋求市場；尋求效率；尋求資源、尋求現成資產。耐克將在中國的生產廠搬至越南，是因為越南的勞動力成本要比中國低，因此判斷屬于尋求效率。因此選項B正確。
　　2.甲公司是一家數碼相機的生產企業，經過近幾年的發展，業務已經走上正軌。公司打算進軍美國市場，憑借美國先進的數碼技術實現在國際市場上的首次擴張。該公司進行國際化經營的動因是（　）。
　　A.尋求資源
　　B.尋求市場
　　C.尋求效率
　　D.尋求現成資產
　　【正確答案】B
　　【答案解析】本題考核發展中國家跨國公司對外投資的主要動機。該公司的目的是通過新研發的數碼技術實現在國際市場上的首次擴張，屬于資產利用戰略——尋求市場。

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