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2014年注會考試《公司戰略與風險管理》第3章考點及習題

來源:233網校 2014年5月21日
導讀: 戰略選擇是企業戰略管理過程的重要環節之-。關于本章內容的學習,首先要把握戰略選擇的基本框架,在此基礎上,著重理解和掌握企業總體戰略、業務單位戰略的基本含義、類型、使用條件和優缺點,職能戰略扣國際化經營戰略的相關內容,能夠學會對這些知識進行具體的運用,做到活學活用。

  (三)集中化戰略(★★★)

類別

相關描述

集中化戰略

集中化戰略針對某-購買群體、產品細分市場或區域市場,采用成本領先或產品差異化來獲取競爭優勢的戰略

優勢

(1)成本領先和差異化戰略抵御產業五種競爭力的優勢都能在集中化戰略中體現出來

(2)對于中小企業來說,可以增強它們相對的競爭優勢

(3)對于大企業來說,能避免與競爭對手正面沖突,使企業處于-個競爭的緩沖地帶

實施條件

(1)購買者群體之間在需求上存在著差異

(2)目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力

(3)在目標市場上,沒有其他競爭對手采用類似的戰略

(4)企業資源和能力有限,難以在整個產業實現成本領先或差異化,只能選定個別細分市場

風險

(1)狹小的目標市場導致的風險

(2)購買者群體之間需求差異變小

(3)競爭對手的進入與競爭

  【例題·單選題】浙江某民營企業的主營業務為廚房用具,隨著市場競爭日益加劇,企業仍堅持經營廚房用具,并且采用定位高端市場,舍棄中端和低端市場的戰略。該企業的這種戰略屬于(  )。
  A.市場細分戰略
  B.差異化戰略
  C.集中成本領先戰略
  D.集中化戰略
  【答案】D
  【解析】該公司集中于高端的廚房用具,因此屬于集中化戰略。同時,該企業定位于高端市場,舍棄中端和低端市場,因此判斷不屬于集中成本領先戰略。

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