21．法國SEB公司是一家在小家電領域處于領先地位的世界性公司。2007年該公司并購了中國的蘇泊爾公司。SEB公司實施該并購案所采取的戰略是()。
A．多元化戰略
B．縱向一體化戰略
C．橫向一體化戰略
D．混合一體化戰略

22．波特提出三種可供采用的一般競爭戰略，它們分別是：成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略。其中，集中化戰略又可分為集中成本領先戰略和()。
A．市場集中戰略
B．集中市場細分
C．產品線集中戰略
D．集中差異化戰略

23．浙江某民營企業的主營業務為廚房用具，在很多民營企業均涉足房地產業以獲取高額回報時，該企業仍堅持經營廚房用具，并且定位中高端市場，舍棄低端市場。該企業的這種戰略屬于()。
A．市場細分戰略
B．差異化戰略
C．集中成本領先戰略
D．集中化戰略

24．下面選項中屬于外部環境與經營戰略差距的是()。
A．企業業績與經營戰略差距
B．企業能力與經營戰略之間的差距
C．主要利益相關者與經營戰略差距
D．行業競爭對手與經營戰略差距

25．一個面包生產商購買了一個面粉廠，該項并購屬于()戰略。
A．一體化戰略
B．橫向一體化戰略
C．后向一體化戰略
D．前向一體化戰略

26．當一個生產企業其產品在銷售環節的利潤較高時，則擴張的首選戰略是()。
A．一體化戰略
B．橫向一體化戰略
C．后向一體化戰略
D．前向一體化戰略

27．()屬于過渡性戰略。
A．一體化戰略
B．密集型戰略
C．多元化戰略
D．收縮型戰略

28．下列()等屬于采用穩定型戰略的行為。
A．某企業推出新產品
B．某企業縮小經營規模
C．某企業出售其一子公司
D．某企業現階段降低成長速度

29．某企業通過加強廣告宣傳而擴大了其產品在原有市場上的市場占有率，這種戰略屬于()。
A．產品開發戰略
B．市場滲透戰略
C．市場開發戰略
D．成長型戰略

30．成本領先戰略的目標是()。
A．提供與競爭者存在差異的產品或服務
B．成為整個行業中成本最低的制造商
C．在行業內自己定位的
D．使企業最深刻地了解市場及產品