1.決策科學(xué)化的要求：合理的決策標(biāo)準(zhǔn)、有效的信息系統(tǒng)、系統(tǒng)的決策觀念、科學(xué)的決策程序、決策方法科學(xué)性
2.決策樹程序：繪制樹形圖，計(jì)算期望值，剪枝決策。
優(yōu)點(diǎn)：明確優(yōu)劣、一目了然、概率、預(yù)期收益、適合于多級(jí)決策分析
構(gòu)成要素：決策點(diǎn)、方案枝、狀態(tài)節(jié)點(diǎn)、概率枝
3.制訂企業(yè)計(jì)劃的原則：可行性與創(chuàng)造性相結(jié)合、短期計(jì)劃與長期計(jì)劃相結(jié)合、穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合的原則
4.目標(biāo)管理的特點(diǎn)：它是一種系統(tǒng)化的管理模式;要求有明確完整的目標(biāo)體系;更富于參與性;強(qiáng)調(diào)自我控制;重視員工的培訓(xùn)和能力開發(fā)。
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