二、應試技巧點撥
　　2007年，中國勞動社會保障出版社根據新修訂的《企業人力資源管理師國家職業標準》(以下簡稱《標準》)，出版了第二版《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》(以下簡稱《教程》)。根據《標準》的要求，《教程》突出了“以職業活動為導向，以職業能力為核心”的指導思想。至今，第二版《教程》已經使用了6年。在這期間，企業人力資源管理領域發生了諸多發展變化，為此，有關專家對第二版《教程》進行了必要的調整和修改，形成第三版《教程》。上述表格詳細給出了第三版和第二版教材對比分析的結果，考生可據此洞察內容的變化，為復習備考提供參考。
　　1.第三版教材內容更加完善，體現最新發展方向，考題將會相應更加靈活，考生需特別注意教材變動內容，加強研究體會。
　　2.考生在平時備考中，應注重消化和同步練習，這對于以后的復習具有基礎性作用。很多考生，后邊的復習很慌亂，主要是因為平時學習沒有做好。
　　3．企業人力資源管理師(二級)內容較多，知識點非常瑣碎，每章的出題率很平均，各章內的重點，多是有些明顯突出的問題，專業技能考試重點多集中在“【能力要求】”部分，多以程序(或步驟、過程)、方法為主題。
　　4．重點問題除【能力要求】部分之外，在用詞方面會經常表現為“特別地說”“要注意的是”“強調”“實質是”“本質上是”“總之”等。一般情況下，章或節的前面是基本認識的概念性問題，后面是重點問題。
　　以上幾點考試復習方法，請大家參考!
　　此次教材變動比較大，基本上每章都有新增或者刪減的內容，更有內部順序的調整，尤其是培訓與開發和績效管理兩章變動最大。
　　第一章人力資源規劃，新型組織結構模式變動較大，新增加的內容有：企業組織結構設計的內容和概念、工作崗位的設計、人力資源管理制度規劃。
　　第二章招聘與配置，員工素質測評量化的主要形式從知識要求中刪除，但是在能力要求中介紹的非常詳細，新增的內容有：應聘人員筆試的設計與應用、企業人力資源的優化配置。
　　第三章培訓與開發，知識點的順序大幅度調整變化，而且內容作了很大的變動，新增內容有：企業員工培訓規劃的分類、企業年度培訓計劃的設計、員工培訓效果評估；刪減內容有：教學計劃的制定、培訓課程的設計。這一章考查知識點與舊版教材幾乎不同。
　　第四章績效管理，相比較于舊版教材，雖然章名一樣，但體例設置和內容進行了很大的調整，尤其是績效考評。新增內容有：績效監控與溝通、基于信息化的考評、考評結果的反饋與應用。
　　第五章薪酬管理，比較明顯的是表述方式有變化，實質內容變化不是特別大。新增內容有：薪酬的基本概念、薪酬管理的內容、營銷薪酬滿意度的因素、崗位分類的基本功能和基本要求、寬帶薪酬設計原則、薪酬制度的常見問題；刪減內容有：崗位縱向分級。
　　第六章勞動關系管理，新增內容有：勞動關系的含義與特征、勞動法律關系的含義和特征、勞務關系；其余內容有細微的調整和對知識點的擴充。

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