2016年人力資源管理師精選講義:企業中層管理人員的培訓
第三章 培訓與開發
第一節 企業員工培訓規劃與課程設計
企業管理人員的培訓設計
企業中層管理人員的培訓
(一)中層管理人員培訓的目標：1)提高其勝任未來工作所必須的經驗、知識和技能;
2)使其能夠適應不斷變化的環境;
3)使其能夠宣傳和深化企業的宗旨、使命、信念、價值觀和管理文化;
4)培養個別骨干分子成為企業未來高層管理人員的接班人。
(二)中層管理人員培訓的內容
1)開發任職能力，使他們能夠認清企業內外形勢的發展
2)提高業務決策能力、計劃能力，使他們深刻理解現代經營管理體系和經營活動中人的行為
3)提高對人的判斷和評價能力以及與人溝通交流的能力
對中層管理人員主要應該側重進行業務上的培訓，同時也要向他們傳遞相關的管理新知和理念，使他們更好地理解和執行企業高層的決策方針，更有效地計劃、組織、領導和控制企業的日常經營職能，使企業的目標順利實現。
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