2016年人力資源管理師精選講義:企業基層管理人員的培訓
第三章 培訓與開發
第一節 企業員工培訓規劃與課程設計
企業管理人員的培訓設計
企業基層管理人員的培訓
| 管理知識 | |
| 企業總體經營計劃和分計劃 | 會議組織與控制 |
| 臨時的任務、責任和權限 | 全面質量管理及實施 |
| 工作標準化 | 合理化建議的組織和生產方法 |
| 人際關系 | 員工考核和激勵 |
| 工作方法 | 企業規章制度 |
| 管理工作的實施 | 員工敬業樂業教育 |
| 如何進行生產組織 | 如何改進員工的工作態度 |
| 如何進行人員調配 | 如何改進員工的工作表現 |
| 如何進行成本管理 | 如何維持經過改進取得的變化 |
| 如何進行進度管理 | 如何利用有效的獎懲制度 |
| 如何進行安全管理 | 如何建立有效的跟蹤制度 |
| 如何進行革新與發明 | 如何讓員工指導企業的評價制度 |
| 操作和流程改進 | 如何回答員工關于福利措施的問題 |
| 工作目標和標準的確定 | 企業的報酬制度與工作評價的結合 |
| 如何督導、指引下屬員工 | 如何發揮團隊精神 |
| 檢查技巧 | |
| 如何發揮員工的潛能、調動員工的積極性 | …… |
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