11、
平衡計分卡區別于傳統的績效管理工具的特點有哪些?
12、
說明各類人員薪酬分配的難點和對策。
13、
簡述人員招聘的內部環境分析。
14、
簡述員工援助計劃的含義。
15、
簡述目標管理理論的內容和特點。
16、
簡述績效考評面談的技巧。
17、
簡述專業技術人員薪資制度設計的原則。
18、
簡述集體協商中應掌握的信息。
19、
簡述專業技術人員薪資制度設計的基本方法。
20、
簡述降職的管理內容。
2015年企業人力資源師(一級)《專業技能》專項測試題(2)
導讀:
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